Nội dung chính
Prada biến dép Kolhapuri 5 USD thành hàng hiệu 1.000 USD
Prada đã biến một món đồ truyền thống của Ấn Độ, vốn chỉ bán với giá 5 USD, thành sản phẩm xa xỉ có mức giá lên tới hơn 1.000 USD – một bước đi chiến lược vừa giải quyết khủng hoảng truyền thông, vừa mở ra tiềm năng xuất khẩu hàng tỷ đô la.
1. Bối cảnh và nguồn gốc tranh cãi
Vào tháng 6/2025, tại Tuần lễ Thời trang Milan, Prada giới thiệu bộ sưu tập xuân‑hè 2026 với những đôi sandal mô phỏng gần như hoàn hảo Kolhapuri chappals – loại dép da thủ công có lịch sử từ thế kỷ XII của Ấn Độ. Thay vì ghi nhận nguồn gốc và công lao của các nghệ nhân địa phương, Prada chỉ đưa ra tên thương hiệu của mình, khiến cộng đồng mạng và doanh nhân Ấn Độ phản ứng dữ dội.
Doanh nhân Harsh Goenka trên X (Twitter) viết: “Prada bán dép Kolhapuri với giá hơn 100.000 rupee (≈1.108 USD) trong khi nghệ nhân địa phương chỉ bán với 400 rupee (≈4,7 USD). Họ kiếm tiền trên văn hoá của chúng tôi”.

2. Phản ứng nhanh của Prada
Theo Nikkei Asia, chỉ vài ngày sau show diễn, Lorenzo Bertelli – người thừa kế và Giám đốc Trách nhiệm Xã hội của Prada – đã gửi thư công khai thừa nhận sai lầm. Đội ngũ của hãng sau đó bay sang Ấn Độ không chỉ để xử lý truyền thông mà còn học hỏi quy trình thủ công.
Kết quả là một biên bản ghi nhớ (MOU) ký vào tháng 12 năm 2025 giữa Prada và hai tập đoàn nhà nước LIDCOM (Maharashtra) và LIDKAR (Karnataka). Thay vì “đạo nhái”, Prada giờ chính thức hợp tác sản xuất phiên bản giới hạn mang tên “Prada Made in India”.
3. Bài toán định giá: Từ 5 USD lên 1.000 USD
Kolhapuri chappals được Chính phủ Ấn Độ bảo hộ chỉ dẫn địa lý (GI) năm 2019 và thường bán với mức 1.250‑2.000 rupee (≈15‑25 USD) tại địa phương. Khi gắn thương hiệu Prada, giá dự kiến lên tới 930 USD và thậm chí 1.100 USD cho các phiên bản đặc biệt – tức là tăng hơn 200 lần.
Giá trị gia tăng chủ yếu đến từ:
- Uy tín và sức mạnh thương hiệu toàn cầu.
- Chi phí “phiên bản giới hạn” – thiết kế, bao bì, marketing cao cấp.
- Chi phí đào tạo và chia sẻ lợi nhuận với nghệ nhân địa phương.
4. Tác động kinh tế và tiềm năng xuất khẩu
Bộ sưu tập dự kiến sẽ có mặt tại 40 cửa hàng Prada trên toàn cầu vào tháng 2/2026. Bộ trưởng Thương mại và Công nghiệp Ấn Độ, Piyush Goyal, cho biết Kolhapuri chappals có tiềm năng mang lại kim ngạch xuất khẩu lên tới 1 tỷ USD.
“Tôi từng tự hỏi tại sao sản phẩm tinh xảo này không thể trở thành thương hiệu toàn cầu. Tôi rất vui vì Prada đã nhận ra điều đó”, Goyal phát biểu.
5. Chiến lược “thương mại hoá văn hoá”
Prada không chỉ dừng lại ở dép. Gần đây hãng ra mắt nước hoa “Infusion de Santal Chai” (190 USD/100 ml), lấy cảm hứng từ trà sữa Ấn Độ – một ví dụ điển hình của xu hướng kết hợp thời trang xa xỉ với ẩm thực (như Balenciaga với túi khoai tây chiên).

Trong khi một số nhà bán lẻ truyền thống lo ngại về mức giá “đột phá”, họ cũng nhận thấy cơ hội đưa Kolhapuri chappals tới khách hàng quốc tế. Harish, một người bán lẻ ở New Delhi, cho biết: “Nếu Prada thực sự hỗ trợ đào tạo và chia sẻ lợi nhuận, chúng tôi hy vọng sản phẩm truyền thống sẽ được biết đến rộng rãi hơn”.
6. Bài học cho các thương hiệu xa xỉ
Trường hợp Prada nhắc nhở các nhà mốt phương Tây cần cân bằng giữa “tôn vinh” và “chiếm dụng” văn hoá địa phương. Khi hợp tác minh bạch, chia sẻ lợi nhuận và công nhận đóng góp của nghệ nhân, thương hiệu không chỉ tránh khủng hoảng mà còn tạo ra giá trị kinh tế bền vững.
Prada đã biến một khủng hoảng truyền thông thành cơ hội kinh doanh, đồng thời mở ra một mô hình mới cho việc thương mại hoá văn hoá – một xu hướng sẽ định hình lại ngành thời trang xa xỉ trong thập kỷ tới.
Bạn nghĩ sao về việc các thương hiệu lớn khai thác di sản văn hoá? Hãy để lại ý kiến và chia sẻ bài viết nếu thấy hữu ích!