Thị trường lao động cuối năm đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi phức tạp, đan xen giữa những cơ hội và thách thức. Mặc dù tình hình kinh tế chung vẫn còn nhiều khó khăn và bất ổn, nhưng nhiều doanh nghiệp đang tích cực tăng nhu cầu tuyển dụng lao động trong các lĩnh vực khác nhau. Sự gia tăng này tạo ra cơ hội cho người lao động tìm kiếm việc làm mới với mức lương hấp dẫn hơn, đồng thời mở ra triển vọng cho những người đang tìm kiếm sự thay đổi trong sự nghiệp.

Theo các chuyên gia, nhu cầu tuyển dụng tăng cao ở nhiều ngành nghề cho thấy sự phục hồi và phát triển của các doanh nghiệp sau thời gian khó khăn. Điều này không chỉ phản ánh sự tăng trưởng về quy mô sản xuất và kinh doanh mà còn thể hiện sự thay đổi trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp. Người lao động có thể tận dụng cơ hội này để tìm kiếm các vị trí việc làm phù hợp với kỹ năng và kinh nghiệm của mình, đồng thời có thể nâng cao thu nhập và ổn định cuộc sống.

Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội, thị trường lao động cuối năm cũng đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những vấn đề nổi bật là khoảng cách về kỹ năng và chất lượng lao động. Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn khi tìm kiếm lao động có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với yêu cầu của họ. Điều này đòi hỏi người lao động phải không ngừng nâng cao kỹ năng và trình độ chuyên môn để có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường.

Ngoài ra, sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và sự phát triển của kinh tế số cũng tạo ra thách thức cho cả người lao động và doanh nghiệp. Người lao động cần phải liên tục cập nhật kiến thức và kỹ năng mới để có thể thích nghi với môi trường làm việc thay đổi. Đối với doanh nghiệp, việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trở nên quan trọng hơn bao giờ hết để đảm bảo có thể cạnh tranh và phát triển bền vững.

Để nắm bắt được xu hướng và yêu cầu của thị trường lao động, các cơ quan quản lý và người lao động cần có sự phối hợp chặt chẽ. Các cơ quan quản lý cần đẩy mạnh các chương trình hỗ trợ đào tạo và phát triển kỹ năng cho người lao động, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp trong việc tuyển dụng và đào tạo nhân sự. Người lao động cần chủ động trong việc nâng cao kỹ năng và kiến thức, cũng như linh hoạt trong việc thay đổi để phù hợp với nhu cầu của thị trường.

Qua đó, việc nắm bắt được xu hướng và yêu cầu của thị trường lao động không chỉ giúp người lao động tìm kiếm được việc làm phù hợp và có mức lương hấp dẫn, mà còn hỗ trợ các cơ quan quản lý đưa ra những quyết sách phù hợp. Điều này sẽ góp phần thúc đẩy quá trình phát triển kinh tế – xã hội một cách bền vững, đồng thời tạo ra một thị trường lao động năng động và hiệu quả.

Ngày 17 tháng 6 vừa qua, hệ thống nhà thuốc Pharmacity đã tổ chức thành công vòng thi đầu tiên trong chương trình ‘Quản trị viên tập sự 2025’. Sự kiện này là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn của công ty, nhằm tìm kiếm và bồi dưỡng những tài năng trẻ cho vị trí lãnh đạo tương lai.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ của Pharmacity là một hoạt động tuyển dụng sáng tạo, thu hút 32 ứng viên xuất sắc từ gần 600 hồ sơ đăng ký. Những ứng viên này là các sinh viên và cử nhân trẻ đến từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước, với tinh thần cầu tiến và mong muốn phát triển trong lĩnh vực dược phẩm và chăm sóc sức khỏe cộng đồng.

Ông Phạm Mạnh Khôi, Giám đốc Khối Nhân sự Pharmacity, cho biết: Chương trình này không chỉ là một hoạt động tuyển dụng thông thường, mà còn là một chiến lược đầu tư dài hạn vào nguồn lực lãnh đạo tương lai – những người sẽ góp phần xây dựng và phát triển Pharmacity trong những năm tới.

Ngày hội đánh giá được thiết kế với ba phần nội dung chính, nhằm khai thác toàn diện tiềm năng và tố chất của từng ứng viên. Các thí sinh tham gia phần giới thiệu cá nhân, chia sẻ về quá trình học tập, định hướng nghề nghiệp và lý do lựa chọn ngành bán lẻ dược phẩm. Tiếp theo là phần xử lý tình huống thực tiễn, nơi các ứng viên làm việc theo nhóm để đưa ra giải pháp cho các bài toán thực tế liên quan đến hoạt động vận hành nhà thuốc, tiếp thị và chăm sóc khách hàng. Cuối cùng là vòng phỏng vấn trực tiếp cùng ban lãnh đạo các khối phòng ban, giúp ứng viên thể hiện bản lĩnh cá nhân, quan điểm phát triển sự nghiệp và khả năng thích ứng với môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Chương trình ‘Quản trị viên tập sự’ của Pharmacity được thiết kế theo mô hình đào tạo toàn diện. Trong vòng 18-24 tháng, các bạn trẻ sẽ được xoay vòng qua nhiều bộ phận, nhận sự hướng dẫn trực tiếp từ các quản lý cấp trung và cấp cao, từ đó từng bước phát triển thành đội ngũ kế thừa tiềm năng. Với mục tiêu mở rộng lên 1.700 cửa hàng vào năm 2029, Pharmacity xác định đào tạo và phát triển thế hệ nhân sự kế thừa là một phần cốt lõi trong chiến lược phát triển dài hạn của mình.

Thông qua chương trình này, Pharmacity không chỉ tìm kiếm những ứng viên có năng lực và bản lĩnh, mà còn hướng đến xây dựng một đội ngũ vững mạnh về chuyên môn, bản lĩnh trong điều hành và đủ năng lực để dẫn dắt hệ thống tiến xa hơn trong vai trò tiên phong của ngành bán lẻ dược phẩm Việt Nam.