Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Bộ Tài chính đang tích cực xây dựng dự thảo Nghị quyết về thí điểm thị trường tài sản mã hóa, với mục tiêu tạo ra một khung pháp lý rõ ràng cho hoạt động giao dịch và chuyển nhượng tài sản mã hóa tại Việt Nam. Ông Tô Trần Hòa, Phó trưởng ban Phát triển thị trường chứng khoán, cho biết rằng dự thảo này sẽ cho phép thành lập doanh nghiệp cung cấp dịch vụ tài sản mã hóa, nhưng với điều kiện phải đáp ứng các yêu cầu khắt khe về công nghệ thông tin và an ninh mạng.

Theo ông Hòa, các cơ quan quản lý sẽ đặt ra yêu cầu cao về công nghệ thông tin, đặc biệt là tiêu chuẩn an ninh mạng cấp độ 4, nhằm đảm bảo an toàn và an ninh cho thị trường. Dự thảo cũng xác định rõ rằng tài sản mã hóa không phải là phương tiện thanh toán, mà tập trung vào hoạt động giao dịch, chuyển nhượng để phục vụ phòng chống rửa tiền. Ông Hòa nhấn mạnh rằng việc quản lý tài sản mã hóa sẽ bao gồm tất cả tổ chức phát hành, cung cấp dịch vụ, nhà đầu tư… mua bán, tham gia thị trường mã hóa.

Một số doanh nghiệp đã sẵn sàng tham gia thị trường tài sản mã hóa khi khung pháp lý được ban hành. Ông Mai Huy Tuần, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Công nghệ số SSI (SSID), cho biết đã chuẩn bị suốt ba năm qua để tham gia thị trường này. Công ty đã sẵn sàng về hạ tầng kỹ thuật, quy trình vận hành cũng như vốn để tham gia thị trường này ngay khi khung pháp lý được ban hành. SSID, thành lập năm 2022, do Chứng khoán SSI nắm hơn 68% vốn điều lệ, tập trung vào việc nghiên cứu phát triển công nghệ cao, ứng dụng trong lĩnh vực tài chính, chứng khoán, chuyển đổi số và tài sản mã hóa.

Trước đó, ông Tô Trần Hòa tiết lộ rằng một công ty muốn vận hành sàn giao dịch tài sản số phải có vốn tối thiểu 10.000 tỷ đồng, gấp 3 lần việc thành lập một ngân hàng và 33 lần công ty hàng không. Điều này cho thấy rằng việc tham gia thị trường tài sản mã hóa sẽ đòi hỏi sự cam kết và đầu tư nghiêm túc từ các doanh nghiệp.

Thủ tướng yêu cầu Bộ Tài chính trình dự thảo Nghị quyết về thí điểm thị trường tài sản mã hóa trước ngày 15/7. Dự thảo này sẽ giúp tạo ra một khung pháp lý rõ ràng cho thị trường tài sản mã hóa tại Việt Nam, khuyến khích sáng tạo và đầu tư trong lĩnh vực này. Đại diện Ủy ban Chứng khoán Nhà nước chia sẻ rằng việc xây dựng khung pháp lý cho thị trường tài sản mã hóa sẽ không tìm cách bóp nghẹt thị trường, mà xây dựng cơ chế pháp lý vừa đủ để quản lý, đồng thời khuyến khích sáng tạo và đầu tư.

Trong bối cảnh hiện nay, Việt Nam đang ngày càng quan tâm đến việc phát triển thị trường tài sản mã hóa, với kỳ vọng sẽ trở thành một trong những quốc gia đi đầu trong lĩnh vực này. Việc xây dựng khung pháp lý cho thị trường tài sản mã hóa sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và quản lý hoạt động của thị trường này trong tương lai. Hãy chờ đợi những diễn biến tiếp theo của thị trường tài sản mã hóa tại Việt Nam.

SURF – Diễn đàn khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại Đà Nẵng đã từng bước khẳng định vị trí của mình trong việc định hình tầm nhìn đổi mới sáng tạo cho thành phố. Sự kiện năm nay không chỉ là một sân chơi khởi nghiệp nội địa mà còn là nơi kết nối dự án và mở rộng nền tảng hợp tác xuyên quốc gia với sự tham gia của hàng chục đối tác quốc tế, các quỹ đầu tư và tổ chức công nghệ.

Một trong những điểm nổi bật của sự kiện là khả năng kết nối dòng vốn cho các startup. Trong bối cảnh thị trường đầu tư toàn cầu đang tái cấu trúc theo hướng thận trọng, SURF2025 vẫn ghi nhận sự tham gia mạnh mẽ của các quỹ đầu tư chiến lược như FUNDGO, Skwerup Capital (Ấn Độ), Worm Foundation, Hedera Foundation, Native Capital… Bên cạnh việc ký kết hợp tác, các bên đã thống nhất đồng hành với hệ sinh thái khởi nghiệp Đà Nẵng trong chuỗi hoạt động kéo dài đến năm 2030, từ đào tạo nhân lực, hỗ trợ xây dựng sản phẩm, tư vấn chiến lược đến kết nối thị trường trong nước và quốc tế.

Công ty CP Đầu tư HVA là một trong những đơn vị đóng vai trò dẫn dắt các dòng vốn mới với nền tảng tài chính OrionX tích hợp trí tuệ nhân tạo. Ông Lê Hòa Nhã, Tổng Giám đốc HVA chia sẻ, đầu tư cho startup công nghệ không thể ngắn hạn. Ngoài hỗ trợ vốn, nhà đầu tư phải cùng startup thiết kế chiến lược, xây dựng công cụ vận hành, phân tích dữ liệu thị trường và kết nối dài hơi với các hệ sinh thái đầu tư khu vực Ấn Độ, Hàn Quốc và Đông Nam Á.

Từ góc nhìn điều hành chính sách, ông Phạm Ngọc Sinh, Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ thành phố Đà Nẵng nhận định: “Thành phố đang từng bước hoàn thiện hệ sinh thái khởi nghiệp bằng cơ chế, nền tảng số và kết nối thị trường vốn. Các bản ghi nhớ tại SURF2025 là tiền đề để dòng vốn đổi mới sáng tạo chảy đúng hướng, tiếp sức cho doanh nghiệp thực sự có năng lực”.

SURF năm nay không chỉ quy tụ những gương mặt sáng giá trong giới đầu tư, mà còn tạo ra một không gian thử nghiệm mô hình tài chính phi tập trung (DeFi), token hóa tài sản và kết nối startup theo chuỗi giá trị. Tại diễn đàn “Blockchain và tài sản số” diễn ra vào chiều 30/7, các đại biểu đã đề xuất triển khai mô hình token hóa trong du lịch, giáo dục, thương mại và cả lĩnh vực quản lý công như một hướng đi giúp thành phố tối ưu hóa tài nguyên số và gia tăng nguồn thu bền vững cho nền kinh tế địa phương.

Mở rộng mạng lưới hợp tác quốc tế sau SURF2025, có thể ghi nhận sự dịch chuyển từ các hình thức hỗ trợ startup riêng lẻ sang mô hình liên minh đổi mới sáng tạo được hình thành. Tiêu biểu là hợp tác giữa Trung tâm Hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo Đà Nẵng (DISSC) và SUCI Blockchain Hub, đơn vị tiên phong trong lĩnh vực ươm tạo Web3 tại Việt Nam.

Với mô hình ươm tạo chia theo 4 giai đoạn, từ định hướng sản phẩm đến gọi vốn vòng đầu, chương trình đang ươm tạo hơn 15 startup tại Đà Nẵng và sẽ tổ chức Demo Day vào tháng 9/2025 với sự tham dự của các quỹ từ Hoa Kỳ, Hàn Quốc và Singapore. Bà Quinn Giang, nhà sáng lập SUCI Blockchain Hub chia sẻ: “SURF là không gian để startup được đào tạo bài bản, được bảo hộ pháp lý, được đồng hành bởi các mentor chuyên sâu và kết nối với nhà đầu tư từ ngày đầu. Chúng tôi cùng DISSC thiết kế hành trình 12 tuần, từ mapping ý tưởng trên on-chain, đến xây dựng sản phẩm thử nghiệm và trình bày trước nhà đầu tư quốc tế”.

Tài liệu trình bày của SUCI cho thấy hơn 400 workshop, hackathon đã được tổ chức tại Việt Nam và khu vực. Mạng lưới mentor bao gồm các chuyên gia từ Lisk, Coin98, Axie Infinity, Fintexus, Animoca Brands… Trong đó, các startup tại Đà Nẵng sẽ được hỗ trợ gọi vốn từ ETHVietnam, một trong những hệ sinh thái Ethereum lớn nhất Đông Nam Á.

SURF2025 còn đánh dấu bước tiến quan trọng trong hợp tác liên chính phủ, khi Trung tâm Kinh tế sáng tạo và Đổi mới sáng tạo Ulsan (UCCEI, Hàn Quốc) ký kết thỏa thuận hỗ trợ startup Đà Nẵng tiếp cận chương trình visa D-8-4, không gian làm việc tại Ulsan Startup Hub và chương trình thử nghiệm công nghệ với doanh nghiệp Hàn Quốc.

Ông Hee-chul Cho, Giám đốc Chiến lược UCCEI, nhận định: “Chúng tôi đánh giá cao tiềm năng của startup Việt Nam, đặc biệt tại Đà Nẵng. UCCEI sẽ chia sẻ nền tảng testbed, công nghệ AI, robot và năng lượng tái tạo cho startup thử nghiệm sản phẩm. Cùng với visa D-8-4 và chương trình đào tạo tại Ulsan College, đây sẽ là cánh cửa để các doanh nghiệp Việt Nam bước vào thị trường Đông Bắc Á với nền tảng pháp lý và mạng lưới mentor sẵn có”.

Tại SURF2025, loạt biên bản ký kết hợp tác đã định hình rõ những mũi nhọn liên kết chiến lược giữa Đà Nẵng với mạng lưới khởi nghiệp trong và ngoài nước. Nhóm hợp tác trong nước nổi bật với thỏa thuận giữa Sở Khoa học & Công nghệ và Cảng Hàng không Quốc tế Đà Nẵng, cùng các hợp tác giữa HVA, GM Labs, SUCI và FUNDGO về phát triển nền tảng tài chính và ươm tạo Web3.

Về phía quốc tế, Đà Nẵng ký kết với Trung tâm UCCEI (Hàn Quốc), Korea Startup Forum và Mạng lưới trí thức Việt tại Anh – Ireland nhằm thúc đẩy trao đổi công nghệ, visa khởi nghiệp và đào tạo nhân lực. Trong nhóm kết nối đầu tư, các thỏa thuận với FUNDGO, Skwerup Capital (Ấn Độ), StartupBlink, VEF (Hoa Kỳ) giúp mở rộng hành lang gọi vốn cho startup địa phương.

Đồng thời, hợp tác giáo dục giữa VIS, VNUK, Đại học FPT và các đơn vị đào tạo đã thiết lập nền móng bền vững cho nguồn nhân lực đổi mới sáng tạo tại miền Trung.

Người dùng Việt Nam đang ngày càng quan tâm đến công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) trong lĩnh vực du lịch, theo báo cáo Toàn cầu về Mức độ Đón nhận AI của nền tảng Booking. Báo cáo này đã khảo sát hơn 37.000 người tiêu dùng tại 33 thị trường, trong đó có Việt Nam.

Theo đó, 99% người dùng Việt Nam hào hứng về AI, 86% đã quen thuộc với công nghệ này, và 99% muốn ứng dụng AI trong các kế hoạch du lịch tương lai. Tuy nhiên, vẫn có những cá nhân thận trọng trong việc tiếp cận công nghệ này, cho thấy việc triển khai AI cần được thực hiện một cách có trách nhiệm.

Khoảng 47% du khách Việt thuộc nhóm Người yêu thích AI, những người tò mò và hứng thú với khả năng của AI. Trong khi đó, 28% thuộc nhóm Người ủng hộ AI, tin tưởng vào lợi ích mà AI mang lại và ủng hộ ứng dụng công nghệ này một cách có trách nhiệm.

Người dùng Việt Nam tin rằng AI sẽ giúp cuộc sống trở nên dễ dàng hơn (83%), tiết kiệm thời gian và công sức (61%), mở rộng cơ hội học tập (55%), và nâng cao năng suất làm việc (53%). Tuy nhiên, vẫn có những lo ngại về hệ quả lâu dài của công nghệ này, với 91% người dùng bày tỏ ít nhất một mối lo ngại.

Ông James Waters, Giám đốc Kinh doanh của Booking.com, cho rằng AI tạo sinh là một bước chuyển công nghệ quan trọng, định hình lại cách người tiêu dùng tương tác với thế giới xung quanh. Ông nhấn mạnh rằng việc xây dựng niềm tin, đảm bảo tính minh bạch, và ưu tiên yếu tố an toàn sẽ đóng vai trò then chốt trong hành trình đồng hành cùng du khách và toàn ngành du lịch.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng AI đang trở thành một phần không thể thiếu trong đời sống hàng ngày của du khách Việt. 99% sử dụng các công cụ tìm kiếm tích hợp AI, 92% sử dụng các đề xuất nội dung từ AI, và 95% tương tác với các công cụ AI tạo sinh.

Tuy nhiên, việc thiếu yếu tố con người khiến một số người dùng nghi ngờ. 27% cho rằng AI thiếu tính cá nhân hóa, và phần lớn người dùng vẫn có xu hướng kiểm chứng lại thông tin do AI cung cấp.

Tiềm năng lớn nhất của AI hiện nay nằm ở việc định vị công nghệ này như một công cụ hỗ trợ, giúp nâng cao khả năng phán đoán, đánh giá hơn là thay thế hoàn toàn sự thẩm định của con người.

Du khách Việt Nam ngày càng tin tưởng các công cụ tích hợp AI và sẵn sàng đón nhận công nghệ này để có trải nghiệm du lịch tốt hơn. 58% du khách Việt kỳ vọng việc tự động hóa quá trình lên kế hoạch cho chuyến đi sẽ phổ biến hơn trong tương lai gần.

Phần lớn (88%) du khách từng sử dụng AI trong một vài giai đoạn của chuyến đi, và gần như tất cả (99%) đều dùng AI để lên kế hoạch hoặc đặt dịch vụ.

Khi lên kế hoạch cho chuyến đi, du khách Việt thường sử dụng AI để tìm hiểu thông tin về điểm đến và thời điểm tốt nhất để ghé thăm điểm đến đó (48%), khám phá trải nghiệm địa phương hoặc hoạt động văn hóa, truyền thống (42%), và tìm gợi ý về các nhà hàng (41%).

Các trợ lý AI đang nổi lên như một nguồn thông tin đáng tin cậy cho việc lập kế hoạch (45%) và được nhận định là đáng tin cậy hơn thông tin chia sẻ từ đồng nghiệp (25%) hay những người có sức ảnh hưởng (21%).

Khi đi du lịch, du khách Việt thường sử dụng những công cụ AI cho việc phiên dịch (56%), gợi ý hoạt động tại điểm đến (51%), tìm đường và phương tiện di chuyển tại những địa điểm mà du khách chưa quen thuộc (51%), và tìm gợi ý về nhà hàng (44%).

Trở về nhà sau chuyến đi, 46% người dùng sử dụng AI cho nhu cầu chỉnh sửa hình ảnh.

Bên cạnh việc giúp hành trình trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn, AI còn được kỳ vọng sẽ góp phần tạo nên tác động tích cực cho xã hội – đây cũng là một lợi ích của AI đã được 80% du khách Việt ghi nhận.

Phần lớn người dùng (79%) đánh giá cao các gợi ý từ AI đã giúp họ tránh các điểm đến quá đông đúc hoặc khung giờ cao điểm. Du khách Việt cũng ngày càng quan tâm hơn đến tác động của chuyến đi đối với cộng đồng địa phương, với 76% mong muốn AI ưu tiên giới thiệu những trải nghiệm mang lại ảnh hưởng tích cực cho địa phương nơi họ ghé thăm.

Ông Hoàng Nam Tiến, một doanh nhân nổi tiếng và là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT, đã tạo dựng một cuộc đời đầy rẫy thành tựu và đam mê sau gần 60 năm sống. Loạt ảnh về ông hồi trẻ đang được chia sẻ trở lại trên các nền tảng mạng xã hội, hé lộ hình ảnh của một chàng trai trẻ với tinh thần nhiệt huyết và niềm tin mãnh liệt.

Những bức ảnh này không chỉ đơn giản là những ký ức phẳng mà còn là hiện thân của tinh thần dấn thân, tận hiến và không ngừng học hỏi của vị doanh nhân gạo cội. Chúng cho thấy một khía cạnh của ông Hoàng Nam Tiến, không chỉ là một người lãnh đạo thành công mà còn là một cá nhân luôn khát khao học hỏi và phát triển.

Qua những bức ảnh hồi trẻ, có thể thấy rõ sự đam mê và quyết tâm của ông Hoàng Nam Tiến ngay từ khi còn rất trẻ. Những hình ảnh này không chỉ là một phần của quá khứ mà còn là nguồn cảm hứng cho nhiều thế hệ trẻ sau này.

Ông Hoàng Nam Tiến là một tấm gương sáng cho nhiều người, đặc biệt là các bạn trẻ đang trên hành trình tìm kiếm đam mê và xây dựng sự nghiệp. Sự nghiệp của ông là minh chứng sống cho việc không ngừng học hỏi, dấn thân và tận hiến có thể giúp một người đạt được thành tựu như thế nào.

Hiện tại, ông Hoàng Nam Tiến đang giữ vị trí Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT, nơi ông tiếp tục chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức với thế hệ trẻ. Sự có mặt của ông tại ngôi trường này đã truyền cảm hứng cho nhiều sinh viên và giảng viên, tạo nên một môi trường học tập và làm việc năng động và sáng tạo.

Thông qua loạt ảnh hồi trẻ của ông Hoàng Nam Tiến, chúng ta có thể nhìn thấy một phần của câu chuyện về sự thành công của ông. Tuy nhiên, quan trọng hơn hết, đó là thông điệp về tầm quan trọng của đam mê, tận hiến và không ngừng học hỏi trong việc xây dựng một cuộc đời đầy ý nghĩa và thành tựu.

Trường Đại học FPT là một trong những cơ sở giáo dục hàng đầu tại Việt Nam,致力于 đào tạo các thế hệ lãnh đạo và chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ thông tin và nhiều lĩnh vực khác.

Sau khi hợp nhất, vùng Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) gồm 5 tỉnh, thành phố là Cà Mau, An Giang, Cần Thơ, Vĩnh Long và Đồng Tháp. Với thế mạnh về tài nguyên miệt vườn, sông nước, biển, đảo, hệ thống danh lam, thắng cảnh, di sản văn hóa phong phú và bản sắc văn hóa độc đáo, du lịch vùng ĐBSCL được kỳ vọng có bước chuyển mình mạnh mẽ.

Quá trình hợp nhất không gian du lịch ở mỗi tỉnh, thành phố vùng ĐBSCL đã được mở rộng. Các kết nối liên vùng, nội tỉnh trở nên linh hoạt và hiệu quả hơn, giúp việc xây dựng tour, tuyến thuận lợi hơn, mang đến cho du khách hình ảnh ĐBSCL mới mẻ hơn, hấp dẫn hơn. Sự phân vùng không chỉ giúp tránh chồng lấn sản phẩm mà còn tạo điều kiện thuận lợi để phát triển du lịch chuyên sâu và bài bản hơn để thu hút du khách.

Tuy nhiên, dù các tỉnh, thành phố ĐBSCL đã chú trọng công tác liên kết, hợp tác phát triển du lịch, vẫn còn thực trạng ‘mạnh ai nấy làm’ dẫn đến rời rạc, thiếu tính kết nối. Do đó, sản phẩm du lịch vùng này có sự trùng lắp, thiếu chiều sâu và gây khó khăn cho doanh nghiệp trong xây dựng các tour liên tỉnh.

Các chuyên gia du lịch khẳng định, hợp nhất tỉnh là dịp để tái tổ chức ngành du lịch theo hướng chuyên nghiệp hơn. Tuy nhiên, để phát triển du lịch ĐBSCL bền vững cần triển khai đồng bộ nhiều giải pháp chiến lược như đầu tư phát triển hạ tầng du lịch hiện đại, đồng bộ từ việc cải thiện hệ thống giao thông liên vùng; ứng dụng công nghệ số trong quản lý điểm đến, chỉ dẫn thông minh và quảng bá du lịch; định vị và phát triển sản phẩm du lịch đặc thù gắn với bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa vùng; tăng cường xúc tiến, quảng bá du lịch quy mô vùng… Liên kết giữa các tỉnh, thành phố trong vùng ĐBSCL là rất quan trọng để tạo ra sản phẩm du lịch đa dạng và hấp dẫn.

Đặc biệt là đào tạo nguồn nhân lực qua các lớp đào tạo, tập huấn nhân lực du lịch theo chuẩn quốc tế, chú trọng ngoại ngữ, kỹ năng phục vụ và văn hóa ứng xử. Ngoài ra, cần xây dựng và tăng cường cơ chế phối hợp liên kết giữa các tỉnh, thành phố thông qua các hội đồng liên kết và hệ thống thông tin chung để tạo thống nhất trong phát triển sản phẩm du lịch.

Tiến sĩ Nguyễn Hữu Hiệp khẳng định, du lịch ĐBSCL cần có ‘nhạc trưởng’ điều phối để sản phẩm tránh trùng lắp và công tác liên kết du lịch phát huy sức mạnh tổng lực. Công tác liên kết phát triển du lịch ngoài chính quyền cần hướng đến liên kết thị trường, liên kết giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp và cơ quan truyền thông, quảng bá hình ảnh, thương hiệu du lịch theo hướng phát triển các chuỗi giá trị, sản phẩm du lịch đặc thù…, từ đó có phân công rõ trong liên kết, phát huy lợi thế, khắc phục hạn chế, chia sẻ lợi ích, phát triển bền vững. Tìm hiểu thêm về các giải pháp phát triển du lịch bền vững ở ĐBSCL.

Giám đốc Sở Du lịch Bùi Quốc Thái cho biết, việc thay đổi địa giới hành chính mở ra cơ hội tái cấu trúc mang tính chiến lược, các địa phương có thể dễ dàng phối hợp hơn trong quản lý tài nguyên du lịch, kết nối hạ tầng và tổ chức tour, tuyến đồng bộ, từ đó tạo ra chuỗi giá trị du lịch liên hoàn, hấp dẫn và bền vững. Hợp nhất tỉnh là cơ hội để các tỉnh, thành phố ĐBSCL phát triển du lịch bền vững và trở thành điểm đến hấp dẫn cho du khách.

Công ty TNHH Tuấn Hưng Phát trân trọng kính mời quý khách hàng, quý đối tác và quý doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Nước và Môi trường tham gia và trải nghiệm tại gian hàng số 195 và 196 trong khuôn khổ sự kiện Tuần lễ ngành Nước Việt Nam 2025 (Vietnam Water Week 2025). Đây là một trong những sự kiện nổi bật và quan trọng nhất của ngành, dự kiến thu hút hàng trăm doanh nghiệp và tổ chức có uy tín từ lĩnh vực cấp thoát nước, xử lý nước thải, công nghệ môi trường và chuyển đổi số ngành nước.

Với vai trò là nhà tài trợ đồng hành cùng triển lãm, Tuấn Hưng Phát tự hào giới thiệu những giải pháp và thiết bị công nghệ tiên tiến nhất trong lĩnh vực tự động hóa và kiểm soát dòng chảy. Tại gian hàng của mình, Tuấn Hưng Phát sẽ trưng bày các sản phẩm tiêu biểu như Van công nghiệp FAF – sản phẩm có chất lượng vượt trội đến từ Thổ Nhĩ Kỳ, có khả năng ứng dụng linh hoạt trong các hệ thống cấp nước, phòng cháy chữa cháy, xử lý nước và các ngành công nghiệp nặng. Bên cạnh đó, Đồng hồ đo lưu lượng điện từ Hansung – giải pháp đo lưu lượng với độ chính xác và ổn định cao, xuất xứ từ Hàn Quốc, sẽ được giới thiệu. Sản phẩm này đặc biệt phù hợp cho cả môi trường nước sạch và nước thải.

Ngoài ra, Tuấn Hưng Phát cũng sẽ giới thiệu Bộ điều khiển Kosaplus – một bộ truyền động điện mạnh mẽ, tích hợp thông minh, đáp ứng yêu cầu tự động hóa cao trong vận hành van. Sự kiện sẽ diễn ra từ ngày 20 đến 22 tháng 8 năm 2025, tại Cung Văn hóa Lao động Hữu nghị Việt Xô, địa chỉ 91 Trần Hưng Đạo, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Quý khách hàng và đối tác có cơ hội trải nghiệm sản phẩm thực tế và nhận tư vấn trực tiếp từ đội ngũ kỹ thuật viên giàu kinh nghiệm của Tuấn Hưng Phát.

Đây cũng là dịp để quý khách hàng và đối tác thảo luận về các giải pháp tối ưu cho công trình, nhà máy, hệ thống xử lý nước và kết nối hợp tác, cùng phát triển bền vững ngành nước Việt Nam. Mọi thắc mắc và yêu cầu hỗ trợ, vui lòng liên hệ với Tuấn Hưng Phát qua hotline 0978.021.499 để được hỗ trợ nhanh chóng nhất.

Tuấn Hưng Phát bày tỏ sự hân hạnh được đón tiếp quý khách tại gian hàng và mong muốn sự kiện sẽ mang lại nhiều giá trị và cơ hội hợp tác cho tất cả các bên tham gia. Chúng tôi hy vọng sẽ có thể cùng quý khách hàng và đối tác xây dựng một tương lai phát triển bền vững cho ngành nước Việt Nam.

LG Việt Nam vừa kỷ niệm 30 năm thành lập và phát triển tại Việt Nam với một sự kiện đặc biệt, triển lãm “The Art-ffection by LG”. Đây là một điểm đến lý tưởng cho những ai yêu thích nghệ thuật, công nghệ và muốn khám phá những trải nghiệm mới mẻ. Triển lãm này không chỉ là một sự kiện công nghệ thông thường mà còn là một hành trình cảm xúc, nơi khách tham quan có thể thư giãn và khám phá những công nghệ mới nhất của LG.

Triển lãm “The Art-ffection by LG” bao gồm ba không gian chính: Chạm Mở, Thấu Cảm và Lan Toả. Tại không gian Chạm Mở, khách tham quan sẽ được chiêm ngưỡng những sản phẩm LG đời đầu như TV ăng-ten, máy giặt, tủ lạnh,… Mỗi sản phẩm không chỉ là một thiết bị mà còn là một phần của những lát cắt đời sống, một biểu tượng của sự quan tâm thầm lặng của LG dành cho người dùng. Đây là một dịp để khách tham quan hoài niệm về những sản phẩm đã gắn bó cùng họ trong nhiều năm qua.

Không gian Thấu Cảm là nơi công nghệ và nghệ thuật kết hợp một cách độc đáo. Với những sắp đặt như Xứ sở băng, Vương quốc bóng nước và Vũ trụ AI, khách tham quan có thể trải nghiệm và cảm nhận nghệ thuật và công nghệ bằng nhiều giác quan. Đây là một không gian lý tưởng cho những ai muốn khám phá những điều mới mẻ và trải nghiệm những cảm xúc khác biệt.

Không gian Lan Toả là nơi công nghệ trở thành nghệ thuật, với hàng ngàn vòng tròn chuyển động tạo nên hiệu ứng thị giác độc đáo. Đây cũng là biểu tượng cho hành trình của LG, lắng nghe và thấu cảm từng nhu cầu, từng chuyển động nhỏ nhất trong cuộc sống. Khách tham quan có thể cảm nhận được sự tinh tế và sáng tạo trong không gian này.

Triển lãm “The Art-ffection by LG” không chỉ là một sự kiện công nghệ mà còn là lời cam kết của LG trong việc đồng hành cùng người Việt, mang đến những giải pháp công nghệ thông minh và tích hợp Trí tuệ Nhân tạo Thấu cảm. Sự kiện này thể hiện LG’s cam kết trong việc mang đến những trải nghiệm tốt đẹp nhất cho khách hàng.

Thông tin sự kiện:

– Thời gian mở cửa: 10:00 – 21:00 từ ngày 30.07 đến ngày 03.08.2025

– Địa điểm: VCCA Tầng B1-R3, Royal City, 72A Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội

– Sự kiện mở cửa tự do và miễn phí

Khách tham quan có thể đăng ký tham gia và trải nghiệm những điều thú vị tại triển lãm “The Art-ffection by LG”. Sự kiện này hứa hẹn sẽ mang đến những trải nghiệm đáng nhớ và là một dịp để khách tham quan khám phá những công nghệ mới nhất của LG.

Chính quyền Tổng thống Donald Trump vừa công bố kế hoạch duy trì vị thế dẫn đầu của Mỹ trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI), đồng thời hạn chế việc chuyển giao công nghệ AI cho các đối thủ như Trung Quốc. Kế hoạch này bao gồm các biện pháp quan trọng như ngăn chặn xuất khẩu chip AI và các linh kiện bán dẫn quan trọng sang Trung Quốc, tăng cường hợp tác với các đồng minh để thiết lập các quy chuẩn kiểm soát xuất khẩu trên toàn cầu.

Kế hoạch của chính quyền Trump cũng yêu cầu các cơ quan như Bộ Thương mại và Hội đồng An ninh Quốc gia phối hợp chặt chẽ với ngành công nghiệp AI để kiểm tra nguồn gốc của các chip và xây dựng cơ chế thực thi lệnh cấm một cách hiệu quả. Tuy nhiên, kế hoạch này đã bị chỉ trích vì thiếu chi tiết cụ thể về cách thức triển khai và thực thi.

Một trong những hạn chế lớn của kế hoạch này là không cung cấp thông tin chi tiết về cách kiểm tra chip được sản xuất ở đâu, hay cách Mỹ sẽ hợp tác cụ thể với các đồng minh để thiết lập quy chuẩn kiểm soát xuất khẩu toàn cầu. Hơn nữa, kế hoạch cũng thiếu chính sách áp dụng ngay, thay vào đó là các gợi ý nền tảng cho các hướng dẫn trong tương lai.

Đây không phải là lần đầu tiên chính quyền Trump thể hiện sự thiếu nhất quán trong chiến lược chip và công nghệ AI. Trước đó, vào tháng 7, chính quyền Trump đã cho phép Nvidia và AMD bán chip AI thiết kế riêng cho thị trường Trung Quốc, bất chấp lệnh hạn chế đã áp dụng trước đó. Chính quyền cũng đã hủy bỏ quy định giới hạn năng lực tính toán AI do chính quyền Biden ban hành trước đó.

Trong một diễn biến khác, Tesla vừa công bố doanh thu quý II/2025 đạt 22,5 tỷ USD, giảm 12% so với cùng kỳ năm ngoái. Mặc dù kết quả này vượt kỳ vọng của giới phân tích, nhưng lợi nhuận ròng của công ty chỉ đạt 1,17 tỷ USD, giảm 16% so với năm 2024. Lợi nhuận hoạt động của Tesla còn giảm sâu hơn, tới 42%, chỉ còn 923 triệu USD.

Tesla đã giao được hơn 384.000 xe điện trong quý II, giảm 13,5% so với cùng kỳ năm ngoái. Giá bán trung bình của xe cũng giảm, dẫn tới doanh thu bị ảnh hưởng. Công ty đang đối mặt với các vụ kiện và điều tra liên quan đến hệ thống Autopilot, bao gồm một vụ kiện dân sự đang được xét xử liên quan đến tai nạn chết người năm 2019 mà xe Tesla có kích hoạt Autopilot.

Ngoài ra, YouTube vừa công bố doanh thu trong quý II/2025 đạt 9,8 tỷ USD, tăng 13% so với cùng kỳ năm ngoái và vượt nhẹ kỳ vọng của các nhà phân tích. Nền tảng này tiếp tục thống trị thị phần xem truyền hình, chiếm 12,4% tổng thời gian xem TV theo khảo sát của Nielsen. Sự phổ biến trên TV giúp YouTube thu hút thêm ngân sách quảng cáo truyền hình truyền thống.

TP.HCM chính thức triển khai Hệ thống theo dõi dữ liệu du khách – HCMC Global Traveler Barometer, ứng dụng công nghệ dữ liệu vào công tác theo dõi thị trường khách quốc tế. Đây là dự án được Trung tâm Xúc tiến du lịch TP.HCM (thuộc Sở Du lịch TP.HCM) hợp tác cùng The Outbox Company triển khai.

Hệ thống này tập trung vào việc dự báo nhu cầu và mức độ sẵn sàng của du khách đến từ các thị trường khách quốc tế hàng đầu. Bên cạnh đó, hệ thống cũng sẽ cập nhật định kỳ đặc điểm hành vi, thị hiếu của du khách và đo lường một cách khách quan hình ảnh điểm đến TP.HCM trong mắt du khách quốc tế. Mục tiêu của dự án là tối ưu hóa hiệu quả hoạt động quảng bá xúc tiến du lịch TP.HCM, tăng sự phát triển bền vững cho điểm đến thành phố trên nền tảng dữ liệu.

Năm 2025, hệ thống sẽ thí điểm theo dõi dữ liệu từ 13 thị trường trọng điểm hàng đầu đến TP.HCM, bao gồm Hàn Quốc, Nhật Bản, Úc, Trung Quốc, châu Âu, Mỹ – Canada, và Đông Nam Á. Dữ liệu thu thập sẽ bao gồm nhu cầu du lịch, dự định du lịch đến TP.HCM, hành vi du lịch của du khách và hình ảnh thương hiệu của du lịch TP.HCM tại từng thị trường. Việc triển khai hệ thống này thể hiện tầm nhìn của ngành du lịch thành phố trong việc liên tục đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ trong quản lý và phát triển du lịch.

Qua đây, du lịch TP.HCM kỳ vọng sẽ phát triển toàn diện hơn, từ năng lực cạnh tranh đến nâng cao hình ảnh điểm đến tại khu vực. Sự phát triển này cũng đánh dấu việc TP.HCM trở thành địa phương đầu tiên tại Việt Nam phát triển với riêng một hệ thống theo dõi và dự báo thị trường khách mục tiêu.

Theo các chuyên gia du lịch, việc ứng dụng công nghệ dữ liệu vào công tác theo dõi thị trường khách quốc tế sẽ giúp ngành du lịch TP.HCM có cái nhìn tổng quan và sâu sắc về nhu cầu và hành vi của du khách. Từ đó, các đơn vị có thể đưa ra những quyết định đúng đắn và hiệu quả trong việc quảng bá và phát triển du lịch.

Đồng thời, hệ thống này cũng sẽ giúp du lịch TP.HCM tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Với việc theo dõi và dự báo thị trường khách mục tiêu, ngành du lịch thành phố có thể chủ động trong việc xây dựng các chiến lược quảng bá và xúc tiến du lịch phù hợp với từng thị trường.

Ông Lại Minh Duy, Giám đốc Trung tâm Xúc tiến du lịch TP.HCM, cho biết: “Việc triển khai hệ thống theo dõi dữ liệu du khách là một bước tiến quan trọng trong việc ứng dụng công nghệ dữ liệu vào công tác quản lý và phát triển du lịch TP.HCM. Chúng tôi tin rằng, hệ thống này sẽ giúp ngành du lịch thành phố phát triển bền vững và tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.”

Trước đó, Sở Du lịch TP.HCM đã ký kết hợp tác với The Outbox Company để triển khai dự án HCMC Global Traveler Barometer. Lễ ký kết này đánh dấu sự khởi đầu của một hợp tác chiến lược giữa hai bên trong việc ứng dụng công nghệ dữ liệu vào công tác quản lý và phát triển du lịch TP.HCM.

Gần 9 năm sau sự cố cháy nổ nghiêm trọng khiến Samsung Galaxy Note7 trở thành một trong những điện thoại tệ nhất trong lịch sử, dòng điện thoại này bất ngờ trở thành đề tài nóng trên mạng xã hội. Một đoạn video ngắn do người dùng Mỹ quay gần đây đã khiến nhiều người nhớ lại tai tiếng của chiếc điện thoại này.

Video được đăng tải vào cuối tháng 6, ghi lại hình ảnh một tấm biển cảnh báo tại một sân bay ở Mỹ. Tấm biển này rõ ràng thông báo rằng: “Cục Hàng không Liên bang (FAA) cấm mang theo thiết bị Samsung Galaxy Note7. Hành khách không được phép mang theo thiết bị này dưới bất kỳ hình thức nào, bao gồm hành lý xách tay, ký gửi hay sử dụng trên máy bay. Quy định này áp dụng cho tất cả các chuyến bay đến, đi hoặc trong nội địa Mỹ”. Đoạn video đã thu hút hơn 2,5 triệu lượt xem chỉ trong thời gian ngắn.

Galaxy Note7 là sản phẩm đã bị ngừng sản xuất từ lâu và cũng là cái tên mà Samsung muốn tránh nhắc đến nhất. Samsung ra mắt mẫu điện thoại này vào tháng 8/2016, nhưng chỉ không lâu sau khi phát hành, hàng loạt sự cố nổ pin điện thoại đã xảy ra trên toàn thế giới, gây thương tích cho người dùng và thiệt hại về tài sản.

Tính đến đầu tháng 9/2016, Samsung cho biết họ đã ghi nhận 35 trường hợp pin bị hỏng và cháy nổ trên phạm vi toàn cầu. Công ty sau đó đã thông báo thu hồi quy mô lớn đối với mẫu điện thoại này, với số lượng khoảng 2,5 triệu chiếc. Theo báo cáo, đến tháng 7/2017, vẫn còn khoảng 120.000 chiếc Samsung Galaxy Note7 lưu hành trên thị trường.

Sự cố này đã gây ảnh hưởng sâu rộng đến các dòng pin điện thoại về sau của Samsung. Cho đến nay, công suất sạc tối đa trên điện thoại Samsung vẫn được giới hạn ở mức 45 W. Gần 9 năm trôi qua, các sân bay tại Mỹ vẫn liên tục nhắc nhở hành khách không được mang theo Galaxy Note7. Mẫu điện thoại này cũng đã được đưa vào danh sách cấm bay chính thức của Cơ quan An ninh Vận tải Mỹ (TSA).

Ngoài ra, dòng Note7 còn được xem là một trong những nguyên nhân trực tiếp dẫn đến thất bại của thương hiệu này tại thị trường Trung Quốc. Năm 2013, thị phần của hãng tại Trung Quốc đã vượt ngưỡng gần 20%, đưa Samsung trở thành thương hiệu điện thoại lớn nhất tại quốc gia này. Tuy nhiên, sau sự cố Galaxy Note7, hãng đã đánh mất thị phần tại đây.

Cuối tháng 8/2016, Galaxy Note7 bắt đầu xuất hiện hàng loạt báo cáo về sự cố nổ pin tại châu Âu. Do đó, các quốc gia trong châu lục cũng bắt đầu tiến hành thu hồi mẫu điện thoại này. Khi điện thoại được mở bán tại Trung Quốc vào tháng 9/2016, Samsung ra thông báo khẳng định rằng Note7 sử dụng nguồn pin từ nhà cung cấp khác với các thị trường.

Nửa tháng sau, hãng thông báo đợt thu hồi đầu tiên với 1.858 chiếc Note7 tại Trung Quốc, nhưng vẫn nhấn mạnh rằng phiên bản này không tồn tại nguy cơ cháy nổ. Dù bị ảnh hưởng nghiêm trọng, Samsung cũng chậm trễ trong việc trấn an người dùng và khôi phục hình ảnh thương hiệu. Có thể nói, đây chính là “giọt nước tràn ly” khiến Samsung đánh mất thị phần tại Trung Quốc.

Kể từ năm 2017, để lấy lại niềm tin của người dùng, Samsung đã nỗ lực thúc đẩy chiến lược nội địa hóa, bao gồm việc ưu tiên giới thiệu các công nghệ tiên tiến cũng như mời Hoa Thần Vũ và Trần Khôn làm đại sứ thương hiệu. Tuy nhiên, doanh số và thị phần đều không có dấu hiệu cải thiện, khiến hãng vẫn trong tình trạng tụt dốc.

Theo dữ liệu mới nhất do Canalys công bố, trong quý II/2025, Samsung vẫn duy trì được vị trí dẫn đầu thị trường toàn cầu, chiếm 19% thị phần. Hãng giữ vị trí số một tại các thị trường đang phát triển, bao gồm Trung Mỹ – Mỹ Latinh, châu Phi và Trung Đông.

Cổng thông tin điện tử của Tập đoàn Viettel đã trở thành một kênh thông tin quan trọng và đáng tin cậy cho người dùng, cung cấp một loạt các nội dung đa dạng và phong phú về nhịp sống, kinh doanh, công nghệ, tri thức và văn hóa. Sự xuất hiện của cổng thông tin này không chỉ đáp ứng nhu cầu thông tin của cán bộ nhân viên (CBNV) mà còn thể hiện sự quan tâm và cam kết của lãnh đạo Tập đoàn trong việc xây dựng một môi trường thông tin minh bạch, đa dạng và giàu tương tác.

Với các chuyên trang như Nhịp sống, Kinh doanh, Công nghệ, Tri thức, và Văn hóa Viettel, người dùng có thể dễ dàng tiếp cận và tìm hiểu thông tin về các hoạt động, chính sách, đời sống và các giá trị cốt lõi của Tập đoàn. Cổng thông tin này cũng đóng vai trò quan trọng là một cầu nối giữa Tập đoàn và cộng đồng, thể hiện cam kết mạnh mẽ của Viettel trong việc đóng góp cho cộng đồng và phát triển bền vững.

Người dùng có thể tìm hiểu về các hoạt động vì cộng đồng mà Viettel đã và đang thực hiện, cũng như các dịch vụ số, giải pháp số, và các sản phẩm công nghệ cao mà Tập đoàn cung cấp. Đặc biệt, cổng thông tin còn cung cấp các tài liệu, sách hay, và tạp chí ngành, giúp CBNV và người dùng nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn công việc và cuộc sống.

Không chỉ dừng lại ở đó, cổng thông tin điện tử của Viettel còn là nơi đăng tải các thông điệp lãnh đạo, hoạt động và câu chuyện về giá trị cốt lõi của Viettel, giúp người dùng hiểu rõ hơn về văn hóa và định hướng của Tập đoàn. Qua đó, người dùng có thể nắm bắt được những thông tin quan trọng và cập nhật nhất về Viettel.

Để tăng cường tương tác và mối quan hệ với người dùng, cổng thông tin điện tử của Viettel cung cấp thông tin liên hệ chi tiết, bao gồm địa chỉ email [email protected] và số điện thoại 0965844824. Người dùng có thể dễ dàng liên hệ để đóng góp ý kiến hoặc đề xuất nội dung, thể hiện sự quan tâm và mong muốn được tham gia vào quá trình phát triển của cổng thông tin.

Tổng kết lại, cổng thông tin điện tử của Viettel không chỉ là một kênh thông tin mà còn là một công cụ quan trọng trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Qua việc cung cấp thông tin đa dạng, tăng cường tương tác và thể hiện cam kết với cộng đồng, Viettel đã và đang khẳng định vị thế của mình như một Tập đoàn tiên phong trong lĩnh vực công nghệ và viễn thông tại Việt Nam.

Trong kỷ nguyên số, việc chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần của con trẻ đang trở thành một thách thức lớn đối với nhiều phụ huynh. Hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử (EHR) và tư vấn tâm lý trực tuyến đang nổi lên như những công cụ hiệu quả giúp giảm gánh nặng quản lý và cung cấp sự chăm sóc liền mạch cho học sinh.

Nhiều bậc cha mẹ hiện nay đang phải đối mặt với những lo toan về sức khỏe của con, đặc biệt khi con bước vào lứa tuổi đến trường. Việc quản lý hồ sơ sức khỏe thủ công tạo ra gánh nặng vô hình, khiến phụ huynh khó có cái nhìn tổng quan và liên tục về quá trình phát triển thể chất của con. Chị Trần Lan Anh, 38 tuổi, tại TPHCM, chia sẻ rằng cô thường xuyên phải về muộn do công việc bận rộn, khiến cô không nhớ nổi hồ sơ khám sức khỏe của con để đâu. Cô mong muốn có một ứng dụng lưu trữ toàn bộ thông tin sức khỏe của con, từ lịch tiêm chủng, lịch sử dị ứng đến kết quả khám sức khỏe hàng năm ở trường.

Tương tự, anh Lê Minh Tuấn, 42 tuổi, tại TPHCM, bày tỏ nỗi lo lắng về cô con gái đang học lớp 10. Anh nhận thấy con trở nên khép kín, thường xuyên đóng cửa ở trong phòng và kết quả học tập suy giảm. Anh muốn tìm một chuyên gia tâm lý để đồng hành cùng con, nhưng e ngại việc đưa con đến phòng khám sẽ khiến con cảm thấy bị gắn mác bất thường.

Trong bối cảnh xã hội hiện đại, áp lực học tập và những biến đổi tâm sinh lý phức tạp đang đặt ra nhiều thách thức cho sức khỏe thể chất lẫn tinh thần của học sinh. Vì vậy, y tế học đường không còn dừng lại ở việc xử lý các tai nạn nhỏ hay tổ chức khám sức khỏe định kỳ, mà đòi hỏi sự quan tâm sâu sắc từ đội ngũ nhân viên y tế, cùng với hệ thống quản lý khoa học và khả năng kết nối tức thời.

Hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử (EHR) và tư vấn tâm lý trực tuyến đang trở thành những giải pháp hiệu quả. Theo bà Nguyễn Ngọc Khánh Vân, Hiệu trưởng Trường THPT Gia Định (TPHCM), chuyển đổi số trong y tế học đường là xu thế tất yếu. Hiện tại, phòng y tế trường quản lý hàng nghìn hồ sơ giấy của học sinh. Sau mỗi đợt khám sức khỏe tổng quát, nhân viên y tế phải nhập dữ liệu vào các file Excel rời rạc, mất thời gian và dễ sai sót.

Trường THPT Gia Định đã triển khai hệ thống Hồ sơ sức khỏe điện tử (EHR) toàn diện. Mỗi học sinh có một mã định danh duy nhất, với mọi thông tin từ lịch sử tiêm chủng, tiền sử bệnh tật, dị ứng đến kết quả khám sức khỏe định kỳ được số hóa và lưu trữ trên nền tảng đám mây bảo mật. Hệ thống giúp giảm tải công việc hành chính cho nhân viên y tế, cho phép họ tập trung vào chăm sóc trực tiếp. Dữ liệu được chuẩn hóa, dễ dàng phân tích, thống kê để đưa ra báo cáo tổng quan về tình hình sức khỏe học sinh toàn trường.

BS.CKI Lê Hồng Tây, Trưởng phòng Văn hóa – Xã hội phường Diên Hồng (TPHCM), khẳng định EHR là nền tảng vững chắc để theo dõi và chăm sóc sức khỏe liên tục từ khi sinh ra đến trưởng thành. Tuy nhiên, tiềm năng của công nghệ cần được khai thác sâu hơn.

Mô hình tư vấn tâm lý trực tuyến (Tele-counseling) mở ra cơ hội kết nối học sinh với mạng lưới chuyên gia tâm lý đã được xác minh, mang lại sự linh hoạt và tiện lợi. Học sinh có thể dễ dàng đặt lịch hẹn, lựa chọn chuyên gia và trao đổi qua điện thoại, video call, email hoặc ứng dụng trực tuyến, mọi lúc, mọi nơi, mà không cần đến cơ sở tư vấn.

Hệ sinh thái tích hợp dữ liệu EHR, được phụ huynh và nhà trường theo dõi, cho phép phát hiện sớm các dấu hiệu bất thường về tâm lý. Khi học sinh tự cảm thấy cần hỗ trợ, các em có thể truy cập ngay nền tảng tư vấn trực tuyến tích hợp trong ứng dụng của trường. Đây là vòng tròn chăm sóc khép kín, toàn diện từ thể chất đến tinh thần. Công nghệ không thay thế sự quan tâm của con người, mà khuếch đại nó, đảm bảo sự hỗ trợ đến đúng người, đúng thời điểm và đúng cách.

Thế hệ mới của Yamaha NVX155 đã gây ấn tượng mạnh mẽ với công nghệ truyền động điện tử YECVT độc quyền của Yamaha. Sự kết hợp độc đáo giữa hiệu suất và sự tiện nghi cho người dùng đã nâng tầm cảm giác lái xe lên một cấp độ mới.

Yamaha NVX155 thế hệ mới sở hữu hệ truyền động điện tử YECVT – công nghệ đầu tiên được Yamaha áp dụng cho dòng xe tay ga tại Việt Nam. Công nghệ này cho phép điều chỉnh tỷ số truyền số theo thời gian thực. Nhờ đó, xe có thể vận hành mượt mà hơn, tăng tốc êm ái và phản hồi ga nhanh nhạy hơn.

Một trong những điểm nổi bật của công nghệ YECVT là khả năng kết hợp với nút Shift. Người lái có thể thực hiện thao tác giảm số ảo một cách chủ động. Điều này giúp tăng lực kéo khi cần vượt nhanh và tạo lực hãm bằng phanh động cơ khi xuống dốc. Tính năng này đặc biệt hữu ích trong các tình huống vào cua hoặc phanh gấp, giúp tăng cường sự kiểm soát và an toàn cho người lái.

Yamaha NVX2025 vẫn được trang bị khối động cơ Blue Core155cc tích hợp công nghệ van biến thiên VVA. Khối động cơ này cho công suất 15,4 mã lực mạnh mẽ. Bên cạnh đó, bộ căng xích cam thủy lực giúp điều chỉnh độ căng chính xác mà không tạo ra ma sát thừa. Nhờ đó, động cơ có thể phản hồi ga nhanh nhạy và vận hành mượt mà hơn. Khả năng bứt tốc của xe cũng được cải thiện đáng kể.

Xe có hai chế độ lái khác nhau. Chế độ Town được tối ưu hóa cho di chuyển đô thị với cảm giác êm ái và tiết kiệm nhiên liệu. Ngược lại, chế độ Sport giữ vòng tua cao và phản hồi ga nhanh. Đây là lựa chọn phù hợp khi cần tăng tốc hoặc chạy đường dài. Người lái có thể chuyển đổi giữa hai chế độ này ngay cả khi xe đang vận hành.

Ngoài ra, Yamaha NVX2025 cũng có chế độ T-Mode với khả năng kiểm soát ga mượt mà. Chế độ này giúp hạn chế vòng tua máy ở mức vừa phải để động cơ có thể vận hành ổn định. Thêm vào đó, hệ thống Stop & Start cũng giúp nâng cao hiệu quả tiết kiệm nhiên liệu trên NVX2025.

Về mặt công nghệ, NVX2025 được trang bị màn hình TFT hiện đại tích hợp hệ thống dẫn đường turn-by-turn qua ứng dụng Y-Connect. Tính năng này cho phép hiển thị lộ trình trực tiếp trên cụm đồng hồ. Thiết kế này mang lại sự tiện lợi tối đa và giúp người lái dễ dàng theo dõi hướng đi. Nhờ đó, trải nghiệm lái xe trở nên hiện đại và an toàn hơn.

Trong ngành công nghiệp ô tô hiện đại, yếu tố an toàn đã trở thành một trong những tiêu chí hàng đầu khi đánh giá chất lượng của một chiếc xe. Không chỉ dừng lại ở việc tạo ra những chiếc xe mạnh mẽ, tiết kiệm nhiên liệu, các hãng sản xuất ô tô còn phải đảm bảo sự an toàn cho người lái và hành khách. Geely, một trong những hãng ô tô hàng đầu tại Trung Quốc, đã thể hiện trách nhiệm xã hội của mình bằng cách đặt an toàn lên hàng đầu trong chiến lược phát triển toàn cầu.

Geely đã bắt đầu chuyển đổi chiến lược vào năm 2007, khi Chủ tịch công ty, Lý Thư Phúc, tuyên bố sứ mệnh mới của hãng: tạo ra những chiếc xe an toàn nhất, thân thiện với môi trường nhất và hiệu quả nhất cho toàn thế giới. Không chỉ dừng lại ở lời tuyên bố, Geely đã không ngừng đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D) để tạo ra những chiếc xe đáp ứng tiêu chuẩn an toàn cao nhất. Qua đó, nhiều mẫu xe của Geely đã đạt thành tích cao trong các bài kiểm tra an toàn theo tiêu chuẩn C-NCAP, EURO-NCAP và nhiều tiêu chuẩn khác.

Một trong những thành quả ấn tượng của Geely là mẫu xe Geely Panda vào năm 2009, được mệnh danh là ‘Vua an toàn’ với số điểm 45,3 trong bài kiểm tra C-NCAP. Điều này đã giúp Geely Panda trở thành một trong những chiếc xe mini đầu tiên của Trung Quốc đạt hiệu suất năm sao trong bài kiểm tra va chạm. Những thành tích này là kết quả của việc Geely không ngừng ứng dụng và phát triển các công nghệ an toàn tiên tiến.

Geely đã đạt được những đột phá về công nghệ an toàn nhờ vào hệ thống GTSM, bao gồm công nghệ an toàn chủ động và thụ động. Hệ thống này không chỉ phụ thuộc vào các cấu hình an toàn của xe như dây an toàn, túi khí và rèm khí, mà còn phụ thuộc vào thiết kế và quản lý an toàn của xe. Đây là minh chứng cho cam kết của Geely trong việc tạo ra những chiếc xe an toàn nhất cho người tiêu dùng.

Để đạt được những kết quả ấn tượng đó, vào năm 2011, Geely đã thành lập Phòng thí nghiệm công nghệ an toàn ô tô. Cơ sở này đã trở thành nền tảng trong hệ sinh thái đổi mới của công ty, giúp phân tích cấu trúc thân xe, đánh giá khả năng bảo vệ người đi bộ, thử nghiệm túi khí, phát triển mô hình thử nghiệm va chạm và thử nghiệm va chạm toàn bộ xe. Trong suốt một thập kỷ hoạt động, phòng thí nghiệm của Geely đã thực hiện hơn 5.000 bài kiểm tra va chạm và hàng chục nghìn bài đánh giá chuyên biệt.

Geely cũng đã giới thiệu Trung tâm an toàn toàn cầu Geely, một cơ sở hiện đại sẵn sàng trở thành phòng thí nghiệm an toàn ô tô độc lập hàng đầu thế giới. Với tầm nhìn ‘AI cho tất cả, tất cả vì an toàn’, Geely đang tái định nghĩa sự khái niệm đổi mới và khả năng di chuyển, hướng tới một tương lai an toàn và thông minh hơn.

Trong 10 năm qua, Geely đã đầu tư hơn 20 tỷ nhân dân tệ vào nghiên cứu và phát triển, bao gồm cả an toàn. Tính đến cuối năm 2024, Geely đã tham gia xây dựng 682 tiêu chuẩn quốc tế và toàn ngành, đồng thời đã công bố 436 tiêu chuẩn. Những nỗ lực này của Geely đã thể hiện cam kết của hãng trong việc tạo ra những chiếc xe an toàn nhất cho người tiêu dùng trên toàn thế giới.

Không ngừng ứng dụng các công nghệ an toàn chủ động tiên tiến, Geely Auto đã đạt được cột mốc quan trọng khi trở thành nhà sản xuất ô tô đạt chứng nhận ISO/PAS 8800 cho hệ thống an toàn xe cơ giới và trí tuệ nhân tạo. Chứng nhận này khẳng định chuyên môn kỹ thuật vững chắc của Geely Auto trong ba tiêu chuẩn quốc tế quan trọng: an toàn chức năng, an toàn chức năng mong đợi và an toàn trí tuệ nhân tạo.

Một sinh viên Đại học California tại Los Angeles (Mỹ) đã đạt được thành công đáng kể khi gọi vốn thành công 500.000 USD (tương đương khoảng 13 tỷ đồng) từ Y Combinator, một quỹ đầu tư hàng đầu đã hỗ trợ nhiều công ty “kỳ lân” như Airbnb, Dropbox, OpenAI… Quá trình gọi vốn từ Y Combinator được đánh giá là vô cùng khó khăn, với tỷ lệ chấp thuận chỉ khoảng 0,6% trong năm nay.

Nguyễn Hoàng Nam, sinh năm 2002, là người đã đạt được thành tựu này. Anh đã trải qua một hành trình không hề dễ dàng, với hai lần bị Y Combinator từ chối trước khi nhận được sự chấp thuận. “Khi nhận được thư chấp thuận, mình như vỡ òa. Lần thứ 3 mình nộp vào YC, công ty đã có tệp khách hàng riêng và mình cũng kể được câu chuyện trọn vẹn hơn về sản phẩm”, Hoàng Nam chia sẻ.

Để theo đuổi startup, Nam đã quyết định “gap year” sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở. Anh đã theo học tại một ngôi trường nội trú ở Mỹ, nơi anh được tiếp xúc với văn hóa học tập khuyến khích đặt câu hỏi và tự tìm kiếm câu trả lời. Tại đây, Nam cũng tham gia câu lạc bộ đầu tư của trường, học cách phân tích báo cáo tài chính và quản lý một quỹ đầu tư sinh viên trị giá 100.000 USD. Sau đó, anh theo học ngành Kinh tế tại Đại học California tại Los Angeles.

Tuy nhiên, trong hai năm đầu đại học, Nam nhận ra rằng công việc thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia khiến anh mất đi sự sáng tạo. “Đó là cảm giác mình đóng vai trò như một bánh răng trong guồng máy quá lớn, không thể làm điều gì đó khác biệt. Trong khi, mình muốn tạo ra một sản phẩm là ‘đứa con’ của riêng mình”, Nam nói. Vì vậy, Nam quyết định chuyển sang học ngành Khoa học máy tính.

Mùa hè năm 3 đại học, anh tham gia chương trình nghiên cứu tại Trường Luật của Đại học Stanford. Tại đây, Nam nhận thấy các hãng luật ở Mỹ hầu như không sử dụng AI trong công việc, mặc dù đây là công cụ tiềm năng. Anh và một người bạn đã quyết định xây dựng hệ thống phần mềm tự động theo dõi và kiểm tra cách luật sư tương tác với công cụ AI.

Sau 3 tháng, phiên bản đầu tiên ra đời. Dù chỉ là bản thử nghiệm, cả hai đều nhận thấy tiềm năng khi ứng dụng vào thực tiễn. Vì thế, hai nam sinh quyết định tạm nghỉ học một năm ở Đại học California để dấn thân startup. Hành trình này không hề dễ dàng. “Cũng giống như mọi startup khác, mình liên tục phải trả lời câu hỏi ‘Công ty có đang xây dựng sản phẩm người dùng thực sự cần hay không’. Thậm chí, mỗi sáng thức dậy, mình biết bản thân sẽ lại bị từ chối hoặc gặp lỗi sản phẩm nào đó. Dẫu vậy, mình chấp nhận, xem đó là điều đương nhiên”, Nam nói.

Để hoàn thiện sản phẩm, Nam đã gặp gỡ và đàm phán với hơn 50 hãng luật khắp nước Mỹ, nhưng phần lớn họ đều “lắc đầu” vì không tin tưởng vào sản phẩm của hai nam sinh. “Mỗi lần bị từ chối, mình thường tìm hiểu về những yếu tố họ quan tâm, đâu là ưu tiên của hãng luật khi nhìn vào một phần mềm mới để mua về cho công ty. Sau nhiều lần cải thiện, nâng cấp, tăng cường tính bảo mật, cuối cùng, có một hãng luật đồng ý trở thành khách hàng đầu tiên”. Công ty của Nam chính thức thành lập đầu 2024.

Đến nay, sản phẩm của công ty đã được hai hãng luật tại Mỹ với hơn 1.500 luật sư sử dụng và phản hồi tích cực. Ngoài ngành luật, sản phẩm cũng có thể mở rộng sang các lĩnh vực khác như tài chính và y tế.

Trước khi được YC rót vốn, Nam từng hai lần bị từ chối. Đến lần thứ ba, sau vòng hồ sơ, startup của Nam được lựa chọn vào vòng phỏng vấn. Trong chưa đầy 10 phút, chàng trai Việt đã trình bày rõ ràng về tầm nhìn, sản phẩm, thị trường và lý do tại sao YC nên chọn công ty mình.

Cuối cùng, startup của Nam được YC đồng ý rót vốn 500.000 USD. Ngoài ra, Nam còn tham gia chương trình huấn luyện chuyên sâu 10 tuần với các chuyên gia hàng đầu và được hỗ trợ bởi một trong những hệ sinh thái khởi nghiệp lớn nhất thế giới.

Với khoản đầu tư này, Nam dự định sẽ xây dựng đội kỹ sư phần mềm, tăng tốc độ phát triển sản phẩm và đẩy mạnh marketing để tiếp cận nhiều hãng luật hơn.

Đội tàu du lịch tại vịnh Hạ Long đang phải đối mặt với tình trạng thừa công suất nghiêm trọng. Hiện có hơn 500 tàu du lịch hoạt động trong vịnh, trong đó có 170 tàu lưu trú và còn lại là tàu tham quan ban ngày. Với số lượng tàu hiện có, đội tàu này có thể đón hơn 25.000 khách cùng một lúc. Tuy nhiên, trên thực tế, công suất sử dụng trung bình chỉ đạt khoảng 40-50%, trừ những tháng hè cao điểm.

Các tàu du lịch hiện nay đã được nâng cấp và đóng mới với tiêu chuẩn cao hơn so với quy định chung, sau một số vụ tai nạn đáng tiếc xảy ra trong quá khứ. Số lượng tàu đã giảm sau giai đoạn đóng ồ ạt trước đây, nhưng công suất lại tăng mạnh do các tàu mới được đóng với quy mô lớn hơn.

Dù thừa công suất, việc đăng ký thuê tàu và mua vé tham quan vịnh Hạ Long vẫn còn rất khó khăn đối với du khách, đặc biệt là khách vãng lai. Du khách không thể biết tàu còn chỗ hay không, hoặc mấy giờ chạy vì thông tin này không được cập nhật trên các nền tảng công nghệ của cơ quan chức năng. Trong khi đó, các phương tiện giao thông khác như tàu hỏa, máy bay đã áp dụng công nghệ hiện đại cho phép khách hàng đặt vé và check-in trực tuyến.

Tỉnh Quảng Ninh đã từng có chủ trương tổ chức hoạt động tàu du lịch tương tự như hoạt động của máy bay, tàu hỏa, nhưng ý tưởng này vẫn chưa được thực hiện. Việc áp dụng công nghệ hiện đại vào quản lý và bán vé tàu du lịch sẽ giúp du khách có trải nghiệm thuận tiện hơn và góp phần thúc đẩy ngành du lịch phát triển.

Hy vọng rằng trong tương lai gần, đội tàu du lịch tại vịnh Hạ Long sẽ áp dụng công nghệ hiện đại vào hoạt động quản lý và bán vé, giúp du khách có thể dễ dàng đặt vé và tham quan vịnh Hạ Long một cách thuận tiện hơn. Điều này không chỉ giúp tăng cường trải nghiệm du lịch cho du khách mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch địa phương.

Một số giải pháp có thể được xem xét để giải quyết tình trạng thừa công suất và khó khăn trong việc đặt vé tàu du lịch. Thứ nhất, cơ quan chức năng cần xây dựng một hệ thống quản lý và bán vé trực tuyến thống nhất cho đội tàu du lịch. Điều này sẽ giúp du khách có thể dễ dàng kiểm tra lịch trình và đặt vé trực tuyến.

Thứ hai, cần tăng cường công tác quảng bá và xúc tiến du lịch để thu hút更多的 du khách đến với vịnh Hạ Long. Việc tăng cường quảng bá không chỉ giúp tăng cường số lượng du khách mà còn giúp phân tán lượng du khách trong các thời điểm cao điểm.

Cuối cùng, cần có các biện pháp hỗ trợ cho các chủ tàu du lịch trong việc nâng cấp và cải thiện chất lượng dịch vụ. Điều này sẽ giúp tăng cường trải nghiệm du lịch cho du khách và góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch địa phương.