Công ty Cổ phần Giống bò sữa Mộc Châu, hay còn gọi là Mộc Châu Milk (HoSE: MCM), vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2025 với doanh thu thuần đạt 806 tỷ đồng, giảm nhẹ so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, nhờ vào việc cắt giảm mạnh chi phí bán hàng, công ty đã báo lãi ròng tăng trưởng.

Theo báo cáo tài chính, doanh thu thuần của Mộc Châu Milk trong quý II/2025 chỉ giảm nhẹ so với cùng kỳ năm ngoái, nhưng vẫn là mức cao nhất trong một năm qua. Tuy nhiên, do giá vốn tăng, biên lợi nhuận gộp của công ty đã thu hẹp xuống dưới ngưỡng 30%. Trong kỳ, doanh nghiệp đã tăng cường tiết giảm chi phí, nổi bật là khoản chi phí bán hàng giảm 13% còn 169 tỷ đồng do cắt giảm hỗ trợ, quảng cáo và khuyến mãi. Đây cũng là khoản mục chiếm tỷ trọng lớn nhất trong hoạt động vận hành của Mộc Châu Milk.

Sau khi khấu trừ thuế và chi phí, công ty báo lãi ròng gần 76 tỷ đồng trong quý II, tăng 34% so với cùng kỳ năm 2024 và là mức cao nhất 6 quý. Ban lãnh đạo cho biết kết quả này đến từ việc quản trị chi phí hiệu quả hơn, thể hiện qua tỷ lệ chi phí bán hàng trên doanh thu thuần giảm từ 24% xuống còn 21%.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, Mộc Châu Milk ghi nhận doanh thu thuần 1.397 tỷ đồng, giảm gần 3% so với cùng kỳ. Dù vậy, lợi nhuận ròng vẫn tăng 16%, đạt 124 tỷ đồng. Năm 2025, công ty đặt mục tiêu doanh thu 3.160 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 294 tỷ đồng. Với kết quả đạt được, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 44% kế hoạch doanh thu và 42% mục tiêu lợi nhuận cả năm.

Tính đến cuối quý II, tổng tài sản của Mộc Châu Milk tăng 8% so với đầu năm, đạt 2.900 tỷ đồng. Trong đó, lượng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng duy trì ở mức cao với 1.655 tỷ đồng, chiếm tới 57% tổng tài sản. Đáng chú ý, công ty cũng tăng mạnh vay nợ tài chính ngắn hạn từ 99 tỷ đồng lên 228 tỷ đồng, nhưng vẫn không phát sinh nợ dài hạn.

Mộc Châu Milk, tiền thân là Nông trường Quân đội Mộc Châu, được thành lập vào năm 1958, hiện là thương hiệu sữa lâu đời nhất ở Việt Nam. Hiện Mộc Châu Milk có 2 cổ đông lớn là Vilico (sở hữu 59,3% cổ phần) và Vinamilk (sở hữu 8,85% cổ phần).

Ở nhiều vùng cao, phụ nữ đang đóng vai trò quan trọng trong việc khởi nghiệp với các sản phẩm địa phương, góp phần thúc đẩy kinh tế nông thôn và bảo tồn văn hóa truyền thống.

Với mong muốn thoát khỏi cuộc sống khó khăn, chị Sìn Dỉ Gai, dân tộc Nùng, ở thôn Nà Mà, xã Triệu Ẩu, huyện Quảng Hòa, tỉnh Cao Bằng, đã mạnh dạn vay vốn để phát triển ý tưởng kinh doanh của mình. Chị Gai cho biết: “Trước đây, gia đình tôi chỉ biết làm ruộng, nhưng thu nhập từ trồng lúa không ổn định. Sau khi được tuyên truyền về các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp, tôi đã quyết định vay 50 triệu đồng để phát triển sản phẩm địa phương của mình.”

Chị Gai bắt đầu với việc sản xuất các mặt hàng thủ công như váy, áo, và các sản phẩm lưu niệm từ nguyên liệu tự nhiên như len, thổ cẩm. Những sản phẩm này không chỉ đáp ứng nhu cầu của người dân địa phương mà còn được khách du lịch ưa chuộng. “Hiện tại, sản phẩm của tôi đã được bán tại các cửa hàng lưu niệm và qua mạng xã hội. Mỗi tháng, tôi có thể thu về khoảng 15 triệu đồng,” chị Gai chia sẻ.

Tương tự như chị Gai, chị Nông Thị Liên, ở xã Trường Hà, huyện Hà Quang, tỉnh Tuyên Quang, cũng đã thành công với mô hình khởi nghiệp của mình. Chị Liên cho biết: “Tôi đã tham gia các khóa đào tạo về khởi nghiệp và được hỗ trợ vốn để phát triển sản phẩm OCOP (One Commune, One Product) của địa phương.” Sản phẩm của chị Liên là các loại trà thảo mộc và mật ong rừng, được sản xuất và chế biến theo phương pháp truyền thống.

Chị Liên cho biết: “Hiện tại, trà thảo mộc và mật ong rừng của tôi đã được bán tại các tỉnh, thành phố và xuất khẩu sang một số nước. Điều này không chỉ mang lại thu nhập cho gia đình tôi mà còn giúp bảo tồn và phát triển các sản phẩm truyền thống của địa phương.”

Để hỗ trợ phụ nữ vùng cao khởi nghiệp, nhiều tổ chức và cơ quan chính phủ đã triển khai các chương trình hỗ trợ. Bà Lưu Thị Liên, Chủ tịch Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam tỉnh Cao Bằng, cho biết: “Chúng tôi đã triển khai nhiều chương trình hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp, bao gồm việc cung cấp vốn vay, đào tạo kỹ năng và hỗ trợ tiếp thị sản phẩm.”

Bà Liên cho biết thêm: “Phụ nữ vùng cao có nhiều tiềm năng và lợi thế trong việc phát triển các sản phẩm địa phương. Tuy nhiên, họ vẫn cần sự hỗ trợ và tiếp cận với các nguồn lực để có thể phát triển bền vững.”

Các chuyên gia kinh tế cho rằng, việc phụ nữ vùng cao khởi nghiệp với các sản phẩm địa phương không chỉ giúp họ thoát khỏi nghèo đói mà còn góp phần thúc đẩy kinh tế nông thôn và bảo tồn văn hóa truyền thống. “Để hỗ trợ phụ nữ vùng cao khởi nghiệp, cần có sự phối hợp giữa các cơ quan chính phủ, tổ chức và doanh nghiệp để cung cấp các nguồn lực và hỗ trợ cần thiết,” Dr. Nguyễn Thị Hồng, một chuyên gia kinh tế, cho biết.

Dr. Hồng cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bảo tồn và phát triển các sản phẩm địa phương: “Các sản phẩm địa phương không chỉ là nguồn thu nhập cho phụ nữ vùng cao mà còn là di sản văn hóa của dân tộc. Vì vậy, cần có các chính sách và chương trình hỗ trợ để bảo tồn và phát triển các sản phẩm này.”

Tổng kết, việc phụ nữ vùng cao khởi nghiệp với các sản phẩm địa phương đang trở thành hướng đi bền vững cho kinh tế nông thôn. Với sự hỗ trợ từ các cơ quan chính phủ, tổ chức và doanh nghiệp, phụ nữ vùng cao có thể phát huy tiềm năng và lợi thế của mình để phát triển các sản phẩm địa phương, góp phần thúc đẩy kinh tế nông thôn và bảo tồn văn hóa truyền thống.

Công ty PolicyBazaar mới đây đã công bố báo cáo tài chính quý 1 năm tài chính 2026 với doanh thu từ hoạt động kinh doanh tăng trưởng ấn tượng 33% so với cùng kỳ năm trước, đạt 1.348 crore Rupee.

So với cùng kỳ năm trước, doanh thu của công ty chỉ đạt 1.011 crore Rupee, theo số liệu được công bố trên Sở Giao dịch Chứng khoán Quốc gia (NSE). Sự tăng trưởng này cho thấy sự cải thiện đáng kể trong hoạt động kinh doanh của PolicyBazaar.

Ngoài doanh thu hoạt động, PolicyBazaar cũng ghi nhận thu về 99 crore Rupee từ lãi và lợi nhuận từ tài sản tài chính trong quý, nâng tổng doanh thu lên 1.447 crore Rupee trong quý kết thúc vào tháng 6 năm 2025.

Mặc dù công ty không cung cấp thông tin chi tiết về chi phí trong báo cáo tài chính quý của mình, nhưng chi phí phúc lợi cho nhân viên đã tăng 23% so với cùng kỳ năm trước lên 560 crore Rupee.

Tổng chi phí của công ty tăng 25% lên 1.356 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2026 so với 1.081 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2025.

Đáng chú ý, lợi nhuận ròng của PolicyBazaar tăng 42% lên 85 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2026 từ 60 crore Rupee trong quý 1 năm tài chính 2025.

Tính đến cuối phiên giao dịch, cổ phiếu của PolicyBazaar có giá 1.808 Rupee với tổng vốn hóa thị trường đạt 83.033 crore Rupee, tương đương khoảng 9,5 tỷ USD. Sở Giao dịch Chứng khoán Quốc gia (NSE) là nơi công ty niêm yết và công bố thông tin tài chính.

Chị Nguyễn Thị Ngọc My, một người phụ nữ Hà Nội, đã thực hiện một quyết định táo bạo khi từ bỏ công việc văn phòng để dành thời gian chăm sóc con cái. Tuy nhiên, chị không chỉ dừng lại ở đó, mà còn khám phá ra một nguồn thu nhập mới và ổn định thông qua việc kinh doanh brooch (ghim cài áo) thủ công. Với thu nhập hàng chục triệu mỗi tháng, chị My đã chứng minh rằng việc theo đuổi đam mê và sáng tạo có thể mang lại thành công.

Quyết định từ bỏ công việc văn phòng vào năm 2019 để ở nhà lo cho con, chị My bắt đầu hành trình tìm kiếm một nguồn thu nhập mới. Sau một thời gian thử nghiệm với việc làm bánh kem hoa nghệ thuật, chị chuyển sang làm hoa giấy, hoa đất sét và đồ thủ công nhỏ lẻ để bán trang trải thu nhập. Tuy nhiên, chị My sớm nhận ra rằng mình muốn tạo ra một sản phẩm độc đáo và có giá trị hơn.

Khi tìm hiểu về lịch sử và kỹ thuật đính kết brooch, chị My nhận ra đây cũng là một nhánh nhỏ của thêu – lĩnh vực mà mình có chút nền tảng. Với kinh nghiệm xử lý chất liệu khi làm bánh, hoa, chị My nảy ra ý tưởng tạo nên những chiếc brooch sinh động, gần gũi và đa dạng nguyên phụ liệu. Vào năm 2022, chị My thuyết phục chị gái cùng bắt đầu hành trình khởi nghiệp. Đến năm 2023, một người bạn thân từ thời tiểu học của chị cũng tham gia cùng.

Cả ba chính thức mở xưởng mang tên ‘Handmade by Mí’. Những ngày đầu, nhóm gặp không ít khó khăn về vốn và nguyên phụ liệu. Tuy nhiên, nhóm quyết định giữ quy mô vừa phải, mỗi người kiêm nhiệm nhiều công việc để tiết kiệm chi phí. Chị My cho biết thách thức lớn nhất đến từ nguyên vật liệu. Những món phụ kiện nhỏ nhưng đòi hỏi sự tỉ mỉ cao, nguyên liệu lại khan hiếm. Nhóm phải đặt mua lẻ từ nước ngoài như cườm Nhật, kim sa Pháp – Ý, pha lê Swarovski từ Áo, dẫn đến chi phí đội lên đáng kể.

Sau gần 3 năm, nhóm mới tìm được một số đầu mối uy tín và định hình được hướng đi phù hợp với mô hình xưởng sáng tạo nhỏ. Chị My cho biết mỗi sản phẩm handmade mất 1-2 ngày để hoàn thành, tùy vào độ khó. Mỗi bộ sưu tập thường gồm khoảng 20-23 mẫu và không sản xuất hàng loạt. Mức giá sản phẩm dao động từ 500.000 – 2.500.000 đồng, thu nhập mỗi tháng khoảng từ 35 – 45 triệu đồng.

Chị My chia sẻ: ‘Người Việt thường ngại những phụ kiện quá cầu kỳ, nên nhóm tập trung vào dòng brooch nhỏ, vừa phải, dễ kết hợp nhưng vẫn giữ sự tinh xảo và độc đáo. Ưu tiên chất lượng và cá tính sáng tạo là điều chúng mình luôn theo đuổi’. Không chỉ tạo ra sản phẩm, chị My và nhóm còn mang khát khao lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết. ‘Chúng mình muốn truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu handmade, giúp họ biết thêm về brooch, học hỏi và chia sẻ kiến thức lẫn nhau’, chị nói.

Với sự thành công của ‘Handmade by Mí’, chị My đã chứng minh rằng việc theo đuổi đam mê và sáng tạo có thể mang lại thành công. Chị hy vọng rằng sẽ tiếp tục lan tỏa tình yêu với nghệ thuật đính kết và truyền cảm hứng đến những người trẻ yêu handmade. Handmade by Mí – nơi chị My và nhóm đang tạo ra những chiếc brooch độc đáo và tinh xảo, không chỉ là một sản phẩm, mà còn là một tác phẩm nghệ thuật.

Ngày gần đây, Bảo hiểm VietinBank (VBI) đã tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động kinh doanh 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 tại TP. Đà Nẵng. Hội nghị đã đánh giá và thảo luận về kết quả hoạt động kinh doanh của VBI trong 6 tháng đầu năm, cũng như đề ra các định hướng chiến lược và mục tiêu cụ thể cho giai đoạn 6 tháng cuối năm.

Trong 6 tháng đầu năm, VBI đã đạt được nhiều kết quả khả quan trong bối cảnh thị trường đối mặt nhiều thách thức. Cụ thể, tổng doanh thu của VBI trong 6 tháng đầu năm đạt hơn 2,2 nghìn tỷ đồng, tăng 11,5% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận trước thuế đạt 260 tỷ đồng, hoàn thành 53% kế hoạch cả năm. Về thị phần, tính đến tháng 5/2025, VBI đứng vị trí thứ 7 trong nhóm 12 doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ đầu ngành, tăng 1 hạng so với năm 2024.

Không chỉ có kết quả tích cực về kinh doanh, thương hiệu VBI cũng tiếp tục được củng cố và là một trong 3 doanh nghiệp dẫn đầu bảng xếp hạng các công ty bảo hiểm phi nhân thọ uy tín nhất Việt Nam 2025 do Vietnam Report công bố. Kết quả này cho thấy sự công nhận và đánh giá cao của thị trường đối với uy tín và chất lượng dịch vụ của VBI.

Công tác chuyển đổi số tại VBI cũng được triển khai đồng bộ trong các hoạt động kinh doanh, chăm sóc khách hàng và quản trị vận hành. Mới đây, VBI được vinh danh ở hạng mục ‘Sáng kiến Bảo hiểm số của năm’ tại lễ công bố Insurance Asia Awards 2025. Điều này chứng tỏ VBI đã có những đóng góp đáng kể trong việc ứng dụng công nghệ số vào hoạt động kinh doanh bảo hiểm.

Để hoàn thành các mục tiêu của năm 2025, hội nghị đã đề ra các định hướng chiến lược cùng các mục tiêu cụ thể cho giai đoạn 6 tháng cuối năm. Theo đó, VBI sẽ tập trung vào đẩy mạnh kinh doanh vào các sản phẩm trọng điểm, đa dạng hóa sản phẩm và kênh phân phối, chuyển đổi số toàn diện và thúc đẩy hoạt động đào tạo, phát triển nguồn nhân lực.

Với những kết quả tích cực đã đạt được trong 6 tháng đầu năm và các định hướng chiến lược cụ thể cho giai đoạn 6 tháng cuối năm, VBI kỳ vọng sẽ hoàn thành và vượt kế hoạch đề ra trong năm 2025. Đồng thời, VBI cũng thể hiện cam kết tiếp tục cải thiện và nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng và khẳng định vị thế trên thị trường bảo hiểm Việt Nam.

Trong quý II/2025, Bến xe Miền Tây đã lập kỷ lục mới về doanh thu và lợi nhuận. Theo báo cáo tài chính, công ty đạt doanh thu thuần hơn 43 tỷ đồng, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận sau thuế của công ty cũng tăng 10% so với cùng kỳ, đạt hơn 22 tỷ đồng. Một điểm đáng chú ý là biên lãi gộp của công ty duy trì ổn định ở mức 63% trong quý.

Trong 6 tháng đầu năm, Bến xe Miền Tây đã đạt doanh thu thuần 86 tỷ đồng, tăng gần 10% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận ròng của công ty cũng tăng 10%, đạt hơn 43 tỷ đồng. Những con số này cho thấy công ty đang duy trì được đà tăng trưởng ổn định.

Bến xe Miền Tây đặt mục tiêu phục vụ hơn 488.000 xe xuất bến trong năm nay, tương đương 10,6 triệu lượt hành khách. Công ty kỳ vọng đạt doanh thu 177 tỷ đồng và lãi sau thuế hơn 77 tỷ đồng trong năm nay. Để đạt được mục tiêu này, công ty sẽ cần duy trì đà tăng trưởng và tối ưu hóa hoạt động kinh doanh.

Tính đến ngày 30/6, tổng tài sản của Bến xe Miền Tây đạt 348 tỷ đồng, tăng 13% so với đầu năm. Trong đó, 86% tài sản của công ty là các khoản tiền gửi ngân hàng. Nợ phải trả của công ty tăng gấp đôi lên 89 tỷ đồng, chủ yếu do ghi nhận 50 tỷ đồng tiền cổ tức phải thanh toán cho cổ đông.

Mới đây, các cổ đông của Bến xe Miền Tây đã thông qua tỷ lệ chia cổ tức năm 2024 lên đến 200%, tương đương mỗi cổ phiếu nhận về 20.000 đồng. Tổng quy mô cổ tức phải trả là 50 tỷ đồng. Tổng công ty Cơ khí Giao thông Vận tải Sài Gòn – TNHH MTV (Samco), hiện đang sở hữu trực tiếp 51% vốn Bến xe Miền Tây, sẽ thu về 25,5 tỷ đồng cổ tức tiền mặt từ việc chia cổ tức này.

Việc chia cổ tức với tỷ lệ cao cho thấy Bến xe Miền Tây đang có tình hình tài chính ổn định và có khả năng tạo ra lợi nhuận tốt. Cổ đông của công ty có thể kỳ vọng vào việc nhận được cổ tức hấp dẫn trong tương lai.

Cổng thông tin điện tử của Tập đoàn Viettel đã trở thành một kênh thông tin quan trọng và đáng tin cậy cho người dùng, cung cấp một loạt các nội dung đa dạng và phong phú về nhịp sống, kinh doanh, công nghệ, tri thức và văn hóa. Sự xuất hiện của cổng thông tin này không chỉ đáp ứng nhu cầu thông tin của cán bộ nhân viên (CBNV) mà còn thể hiện sự quan tâm và cam kết của lãnh đạo Tập đoàn trong việc xây dựng một môi trường thông tin minh bạch, đa dạng và giàu tương tác.

Với các chuyên trang như Nhịp sống, Kinh doanh, Công nghệ, Tri thức, và Văn hóa Viettel, người dùng có thể dễ dàng tiếp cận và tìm hiểu thông tin về các hoạt động, chính sách, đời sống và các giá trị cốt lõi của Tập đoàn. Cổng thông tin này cũng đóng vai trò quan trọng là một cầu nối giữa Tập đoàn và cộng đồng, thể hiện cam kết mạnh mẽ của Viettel trong việc đóng góp cho cộng đồng và phát triển bền vững.

Người dùng có thể tìm hiểu về các hoạt động vì cộng đồng mà Viettel đã và đang thực hiện, cũng như các dịch vụ số, giải pháp số, và các sản phẩm công nghệ cao mà Tập đoàn cung cấp. Đặc biệt, cổng thông tin còn cung cấp các tài liệu, sách hay, và tạp chí ngành, giúp CBNV và người dùng nâng cao kiến thức và kỹ năng chuyên môn, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn công việc và cuộc sống.

Không chỉ dừng lại ở đó, cổng thông tin điện tử của Viettel còn là nơi đăng tải các thông điệp lãnh đạo, hoạt động và câu chuyện về giá trị cốt lõi của Viettel, giúp người dùng hiểu rõ hơn về văn hóa và định hướng của Tập đoàn. Qua đó, người dùng có thể nắm bắt được những thông tin quan trọng và cập nhật nhất về Viettel.

Để tăng cường tương tác và mối quan hệ với người dùng, cổng thông tin điện tử của Viettel cung cấp thông tin liên hệ chi tiết, bao gồm địa chỉ email [email protected] và số điện thoại 0965844824. Người dùng có thể dễ dàng liên hệ để đóng góp ý kiến hoặc đề xuất nội dung, thể hiện sự quan tâm và mong muốn được tham gia vào quá trình phát triển của cổng thông tin.

Tổng kết lại, cổng thông tin điện tử của Viettel không chỉ là một kênh thông tin mà còn là một công cụ quan trọng trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Qua việc cung cấp thông tin đa dạng, tăng cường tương tác và thể hiện cam kết với cộng đồng, Viettel đã và đang khẳng định vị thế của mình như một Tập đoàn tiên phong trong lĩnh vực công nghệ và viễn thông tại Việt Nam.

Thị trường chứng khoán Việt Nam vừa kỷ niệm 25 năm thành lập, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong lịch sử phát triển kinh tế của đất nước. Trong dịp này, chỉ số VN-Index đã đạt đỉnh lịch sử với 1.557,42 điểm và thanh khoản lên đến gần 2 tỷ USD, thể hiện sự sôi động và tiềm năng của thị trường. Tuy nhiên, trong bối cảnh tích cực này, cổ phiếu LDG của Công ty cổ phần Đầu tư LDG lại có diễn biến đi ngược lại, giảm sàn về 5.630 đồng/đơn vị.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG gần đây đã thu hút sự chú ý của giới đầu tư khi có biến động mạnh. Ngày 26/6, cổ phiếu này tăng trần liên tiếp nhiều phiên sau khi ông Nguyễn Khánh Hưng, nguyên Chủ tịch HĐQT, tái xuất tại phiên họp đại hội đồng cổ đông. Tuy nhiên, sau 18 phiên tăng hết biên độ liên tiếp, LDG đã ‘quay đầu’ giảm sàn vào ngày 21/7. Ông Nguyễn Khánh Hưng, sau khi thi hành án xong, tuyên bố sẽ tiếp tục làm việc cùng ban lãnh đạo để tái cấu trúc công ty.

Năm 2025, công ty đặt mục tiêu doanh thu hơn 1.800 tỷ đồng, tăng gấp gần 10 lần năm ngoái, và lợi nhuận sau thuế gần 92 tỷ đồng. Công ty đang triển khai 9 dự án, trong đó 5 dự án lớn như LDG Grand Đà Nẵng, LDG Sky, West/High Intela… dự kiến sẽ được chuyển nhượng hoặc thoái vốn.

Về phía cổ đông, cơ cấu cổ đông của Đầu tư LDG đã đón ‘làn gió mới’ khi bà La Mỹ Hoàng mua 8,65 triệu cổ phiếu LDG, tăng tỷ lệ sở hữu lên 3,646%. Bà Hoàng là chị em ruột với một cổ đông hiện tại của công ty. Bà La Mỹ Phượng, cũng sở hữu 3,788% vốn Công ty. Cả hai chị em này hiện sở hữu tổng cộng 7,434% vốn.

Công ty cổ phần Đầu tư LDG được thành lập vào năm 2010, từng là một trong những doanh nghiệp địa ốc tầm trung có tiếng phía Nam. Công ty có nhiều dự án lớn với vốn đầu tư lên đến hàng nghìn tỷ đồng như Viva Park, The Viva City, dự án căn hộ High Intela, Marina Tower.

Tuy nhiên, về kinh doanh, trước Covid-19, LDG thu về hàng trăm tỷ lợi nhuận mỗi năm. Nhưng năm 2020, lợi nhuận công ty giảm đột ngột từ 603 tỷ đồng xuống 13 tỷ đồng. Năm 2023, công ty này lỗ 524 tỷ đồng. Năm 2024, công ty lỗ ròng hơn 1.500 tỷ đồng.

Cuối tháng 11/2023, ông Nguyễn Khánh Hưng bị bắt tạm giam vì liên quan đến sai phạm tại dự án khu dân cư Tân Thịnh. Ông Hưng bị cáo buộc bán nhà chưa đủ điều kiện pháp lý, lừa dối khách hàng. Kết quả, cựu lãnh đạo LDG bị tuyên phạt 16 tháng tù giam, doanh nghiệp bị buộc hoàn trả toàn bộ tiền đã thu của khách hàng.

Sang giữa năm 2024, công ty này còn bị TAND tỉnh Đồng Nai mở thủ tục phá sản sau đơn kiện từ Công ty cổ phần Thương mại và Xây dựng Phúc Thuận Phát. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường bất động sản dần hồi phục, nhiều doanh nghiệp bất động sản đều bày tỏ lạc quan với kế hoạch tăng trưởng mạnh.

Gần đây, Đầu tư LDG ghi doanh thu thuần tăng mạnh từ 10 tỷ lên hơn 77 tỷ đồng, chỉ mới thực hiện được 4% chỉ tiêu cả năm. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 12 tỷ. Tuy nhiên, tính đến 31/3/2025, công ty này vẫn đang ghi nhận lỗ lũy kế hơn 1.375 tỷ đồng, tương đương đến 53% vốn điều lệ.

Hội Phụ nữ xã Đức An đã và đang triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp, từ đó nâng cao vai trò và vị thế của phụ nữ trong gia đình và xã hội. Đây là một phần trong đề án ‘Hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp giai đoạn 2018-2025’ được các cấp Hội Phụ nữ xã tích cực thực hiện.

Với mục tiêu đẩy mạnh phong trào khởi nghiệp, các cấp Hội Phụ nữ đã tổ chức nhiều lớp tập huấn, trang bị kiến thức cho hội viên, phụ nữ và các hợp tác xã về ý tưởng kinh doanh và khởi nghiệp. Thông qua các hoạt động này, hàng chục ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh đã được hỗ trợ xây dựng, mang lại cơ hội cho phụ nữ phát triển kinh tế và tự lập.

Bên cạnh đó, Câu lạc bộ Doanh nghiệp nữ cũng đã được thành lập và thu hút nhiều thành viên tham gia. Câu lạc bộ này không chỉ là nơi để các chị em chia sẻ kinh nghiệm và kiến thức mà còn duy trì hoạt động hiệu quả, tạo ra một mạng lưới hỗ trợ lẫn nhau giữa các nữ doanh nhân.

Mỗi năm, Ngày hội phụ nữ khởi nghiệp được tổ chức là dịp để chị em chia sẻ kinh nghiệm về đổi mới sáng tạo và nâng cao hiệu quả khởi nghiệp. Hội Liên hiệp Phụ nữ xã cũng đã phối hợp tổ chức các buổi gặp mặt để các nữ doanh nhân trao đổi tâm tư, nguyện vọng và ý tưởng, tạo ra một diễn đàn để các chị em có thể học hỏi và phát triển.

Trong nỗ lực hỗ trợ phụ nữ khởi nghiệp, UBND xã đã hỗ trợ 5 trường hợp với số tiền 150 triệu đồng để hiện thực hóa ý tưởng khởi nghiệp của họ. Hội Liên hiệp Phụ nữ xã cũng đã hỗ trợ cho các chị được vay vốn với số tiền 175 triệu đồng để đầu tư vào sản xuất và kinh doanh, giúp các chị em có được nguồn lực cần thiết để bắt đầu hoặc mở rộng hoạt động kinh doanh.

Hội Phụ nữ xã Đức An đã xác định rõ trách nhiệm của mình là cầu nối và đồng hành với phụ nữ trên hành trình khởi nghiệp. Đội ngũ cán bộ hội ở cơ sở đã phát huy năng lực để hỗ trợ, tư vấn và định hướng cho hội viên khi bắt đầu khởi nghiệp, giúp các chị em có thể vượt qua những khó khăn ban đầu và đạt được thành công.

Trong tương lai, Hội Phụ nữ xã Đức An sẽ tiếp tục đồng hành cùng phụ nữ khởi nghiệp, giúp họ khắc phục khó khăn và vượt qua thách thức để hội nhập và phù hợp với xu thế của thời đại. Với sự hỗ trợ và đồng hành của Hội Phụ nữ, phụ nữ xã Đức An sẽ có thêm cơ hội để phát triển kinh tế, nâng cao vị thế trong gia đình và xã hội.

Amelie Hoang, một cô gái trẻ gốc Việt tại Berlin, đã chọn con đường trao quyền cho phụ nữ, đặc biệt là những người nhập cư, để phát triển trong ngành công nghiệp làm đẹp đầy thách thức. Là đồng sáng lập chuỗi cửa hàng làm móng Glowy Beauty Bar, Amelie không chỉ xây dựng một doanh nghiệp thành công mà còn trở thành biểu tượng của tinh thần kinh doanh mạnh mẽ và đầy cảm hứng.

Hành trình khởi nghiệp của Amelie bắt nguồn từ mong muốn mang đến cho khách hàng tại thủ đô nước Đức những trải nghiệm làm đẹp mới mẻ và chất lượng. Vào năm 2016, với một khoản vay dũng cảm và sự quyết tâm không giới hạn, cô đã tìm được một vị trí đắc địa tại trung tâm Berlin để mở tiệm nail của riêng mình. Đó là bước đầu tiên quan trọng trong hành trình tạo dựng Glowy Beauty Bar, một cái tên không chỉ gắn liền với chất lượng dịch vụ làm móng hàng đầu mà còn là nơi tôn vinh và trao quyền cho phụ nữ.

Sau 9 năm hoạt động, Glowy Beauty Bar đã vươn lên trở thành một doanh nghiệp ăn nên làm ra, một phần nhờ vào sự hỗ trợ và đồng hành của những người nổi tiếng cũng như có ảnh hưởng trên mạng xã hội. Tuy nhiên, thành công của Amelie không chỉ đến từ sự ủng hộ của khách hàng và đối tác, mà còn là kết quả của sự kiên trì, sáng tạo và đam mê không ngừng.

Amelie chia sẻ rằng ý tưởng khởi nghiệp của cô bắt nguồn từ chính ‘di sản’ Việt Nam trong cô. Bố mẹ cô cũng từng làm việc tại các tiệm làm móng, và đó là nền tảng giúp cô hình thành ước mơ xây dựng một nơi mang đến cơ hội cho phụ nữ Việt Nam tại Đức đạt được sự độc lập về tài chính. Thông qua Glowy Beauty Bar, Amelie đã tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ lẫn nhau, đặc biệt dành cho phụ nữ Việt Nam sang Đức làm việc.

Hiện tại, khi đã đạt được những thành tựu nhất định trong sự nghiệp, Amelie cho biết cô đang ưu tiên sức khỏe tinh thần và tìm kiếm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Cô nuôi dưỡng lòng trắc ẩn và tự hào về những thành tựu mà Glowy Beauty Bar đã đạt được. Đối với những người đang có ý định khởi nghiệp, Amelie gửi lời khuyên: ‘Hãy dám khởi nghiệp và đừng ngại nhờ giúp đỡ’. Đó là một thông điệp mạnh mẽ và truyền cảm hứng cho bất kỳ ai đang muốn bắt đầu hành trình kinh doanh của mình.

Với Glowy Beauty Bar, Amelie không chỉ xây dựng một thương hiệu làm đẹp thành công mà còn tạo ra một cộng đồng nơi mà mọi người có thể kết nối, phát triển và cùng nhau thành công. Thông qua câu chuyện của mình, Amelie Hoang đã chứng minh rằng với đam mê, sáng tạo và lòng dũng cảm, bất kỳ ai cũng có thể đạt được ước mơ của mình.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Công Thương Việt Nam (CTS) vừa công bố báo cáo giải trình về sự biến động lợi nhuận sau thuế trong báo cáo tài chính quý 2/2025 so với cùng kỳ năm trước. Theo báo cáo, trong quý 2/2025, CTS đạt tổng doanh thu 578,3 tỷ đồng, tăng 304,137 tỷ đồng, tương ứng tăng 111% so với quý 2/2024 (274 tỷ đồng).

Tổng chi phí của công ty trong quý cũng tăng 111,987 tỷ đồng, tương ứng tăng 45% so với cùng kỳ năm trước, đạt 361,447 tỷ đồng. Với kết quả này, lợi nhuận sau thuế của CTS trong quý 2/2025 đạt 175,738 tỷ đồng, tăng 741% so với quý 2/2024 (20,888 tỷ đồng).

Nguyên nhân chính dẫn đến sự tăng trưởng mạnh mẽ về lợi nhuận sau thuế trong quý được CTS xác định là do doanh thu môi giới, lãi bán các tài sản tài chính và lãi từ các khoản cho vay và phải thu tăng đáng kể.

Trong 6 tháng đầu năm, CTS ghi nhận tổng doanh thu đạt 1.043 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ năm trước (597,4 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế đạt gần 350 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ (lãi gần 150 tỷ đồng); lợi nhuận sau thuế đạt gần 282 tỷ đồng, tăng so với cùng kỳ (lãi hơn 120 tỷ đồng).

Trước đó, CTS đã đặt mục tiêu cho năm 2025 với lợi nhuận trước thuế là 297,4 tỷ đồng và tỷ lệ cổ tức dự kiến là 9%. Mới đây, công ty đã phát hành 63.957.473 cổ phiếu để trả cổ tức với tỷ lệ 100:43, nâng số lượng cổ phiếu lưu hành lên 212.693.438 cổ phiếu.

Thông tin về tình hình tài chính của CTS có thể được tìm hiểu thêm qua các nguồn chứng khoán và các báo cáo tài chính chính thức của công ty. Việc tăng trưởng lợi nhuận mạnh mẽ của CTS trong quý 2/2025 cho thấy sự phục hồi và phát triển tích cực của công ty trong lĩnh vực chứng khoán.

Ngày 26-7, UBND phường Nha Trang đã tiến hành một cuộc kiểm tra đối với cơ sở kinh doanh hải sản Thạnh Sương, nằm tại số 102 đường Trần Phú, phường Nha Trang. Cuộc kiểm tra này được thực hiện sau khi cơ quan chức năng nhận được phản ánh từ du khách về việc nhà hàng này có dấu hiệu giả mạo quán Thanh Sương, một quán ăn hải sản nổi tiếng và uy tín tại Nha Trang.

Tại thời điểm kiểm tra, chủ nhà hàng Thạnh Sương không có mặt. Đoàn công tác đã ghi nhận một số vi phạm của nhà hàng Thạnh Sương. Cụ thể, nhà hàng đã treo không đầy đủ biển hiệu được cấp; giấy chứng nhận về tập huấn kiến thức an toàn thực phẩm chưa thể hiện đầy đủ theo số lượng nhân viên. Ngoài ra, nhà hàng cũng chưa xuất trình hồ sơ phòng cháy, chữa cháy; nội quy, tiêu lệnh phòng cháy, chữa cháy; bình chữa cháy hư hỏng, không sử dụng được.

Đoàn kiểm tra liên ngành nhận định, cơ sở có dấu hiệu lừa dối hoặc gây nhầm lẫn cho người tiêu dùng khi cung cấp thông tin sai lệch, không đầy đủ và không chính xác theo quy định. Đặc biệt, cơ sở Thạnh Sương còn nợ tiền thuế và tiền chậm nộp với tổng số tiền hơn 61 triệu đồng.

Sau buổi kiểm tra, đoàn sẽ rà soát thông tin và các lỗi vi phạm của quán hải sản Thạnh Sương để làm cơ sở xử lý vi phạm. Lãnh đạo UBND phường Nha Trang khẳng định chính quyền phường luôn tạo điều kiện cho người dân, doanh nghiệp kinh doanh chân chính, nhưng kiên quyết xử lý các cơ sở kinh doanh hoạt động chộp giật, lừa dối khách hàng, để giữ gìn hình ảnh du lịch của địa phương.

Trong thời gian tới, phường Nha Trang sẽ tiếp tục kiểm tra, xử lý những cơ sở kinh doanh không niêm yết giá cả, có dấu hiệu ‘chặt chém’ du khách. Vụ việc này một lần nữa đặt ra vấn đề về việc các quán ăn, nhà hàng ở Nha Trang cần phải kinh doanh một cách chính trực, không nên có những hành vi lừa dối hoặc gây nhầm lẫn cho khách hàng.

Liên quan đến vụ việc trên, cần phải kể đến tình trạng một số cơ sở kinh doanh ở Nha Trang lấy tên của các thương hiệu nổi tiếng để kinh doanh, gây nhầm lẫn cho khách hàng. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến quyền lợi của khách hàng mà còn làm mất uy tín của các doanh nghiệp kinh doanh chân chính. Để tìm hiểu thêm về vấn đề này, bạn có thể tham khảo các thông tin liên quan tại https://www.nhatrang.com.vn hoặc các nguồn tin tức khác.

Các chuyên gia và doanh nghiệp đang ngày càng đánh giá cao tiềm năng của chuỗi cửa hàng trong việc trở thành kênh quảng cáo sinh lời nếu được khai thác đúng cách. Tại hội thảo ‘Tối ưu hóa dòng tiền từ quảng cáo cho chuỗi cửa hàng’ trong khuôn khổ Tuần lễ quảng cáo và giải trí Việt Nam – Vietnam Ad & Fun 2025, ông Nguyễn Quang Nhựt, phó chủ tịch Hội Quảng cáo TP.HCM, đã nhấn mạnh rằng hình thức quảng cáo ngoài trời không chỉ hiệu quả mà còn cho phép doanh nghiệp nhắm đến đối tượng mục tiêu một cách dễ dàng khi họ di chuyển. Với lợi thế của các chuỗi cửa hàng lớn về vị trí thuận lợi và lưu lượng khách hàng lớn, các chuỗi hoàn toàn có thể biến đây thành một kênh sinh lời.

Thực tế, nhiều chuỗi cửa hàng bán lẻ và tiện lợi đã tận dụng TV và không gian trong cửa hàng để bán dịch vụ quảng cáo, vừa giúp tự quảng cáo cho hoạt động nội bộ, vừa tăng doanh thu. Ước tính, một cửa hàng hoặc nhà hàng tại vị trí đắc địa có thể cho thuê vị trí khai thác quảng cáo từ 1-2 tỷ đồng/năm/vị trí. Đối với chuỗi cà phê trên 1.000 cửa hàng, doanh thu từ hợp tác khai thác quảng cáo có thể đạt từ 2-4 triệu USD/năm. Điều này cho thấy tiềm năng lớn của việc khai thác quảng cáo trong các chuỗi cửa hàng.

Các chuyên gia cũng chỉ ra rằng mỗi chuỗi hay cửa hàng đều có những ưu thế riêng như vị trí, tệp khách hàng, và có thể tận dụng những điều này để tạo ra nguồn thu mới từ quảng cáo. Tuy nhiên, cũng có những khó khăn ban đầu mà các chuỗi có thể gặp phải như vấn đề pháp lý, giá cả, tìm kiếm khách hàng, chi phí triển khai và đồng bộ hóa mặt bằng. Việc giải quyết những thách thức này sẽ giúp các chuỗi cửa hàng tối ưu hóa nguồn thu từ quảng cáo.

Trong bối cảnh hiện tại, việc mở rộng nguồn thu từ quảng cáo ngoài trời được đánh giá là hướng đi tiềm năng, đặc biệt với những đơn vị sở hữu hệ thống điểm chạm rộng khắp. Số liệu từ Compass Report cho thấy tổng doanh thu của quảng cáo ngoài trời tại Việt Nam năm 2024 đạt khoảng 320 triệu USD. Riêng tại TP.HCM, tổng giá trị bảng quảng cáo đã được lấp đầy trong quý 2-2025 đạt hơn 16 triệu USD, với tỷ lệ lấp đầy 73%. Điều này cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của thị trường quảng cáo ngoài trời tại Việt Nam.

Với những tiềm năng và cơ hội mà thị trường quảng cáo ngoài trời mang lại, các doanh nghiệp và chuyên gia đang kỳ vọng vào việc khai thác hiệu quả nguồn thu từ quảng cáo cho các chuỗi cửa hàng. Việc tận dụng các ưu thế riêng của mỗi chuỗi hay cửa hàng để tạo ra nguồn thu mới từ quảng cáo sẽ giúp tăng doanh thu và mở rộng thị trường quảng cáo ngoài trời tại Việt Nam.

Để biết thêm thông tin về tiềm năng của quảng cáo ngoài trời và cách các chuỗi cửa hàng có thể tận dụng nguồn thu từ quảng cáo, bạn có thể truy cập vào trang web của Compass Report để có thêm thông tin chi tiết về thị trường quảng cáo ngoài trời tại Việt Nam.

Thị trường chứng khoán Mỹ đã tiếp tục xu hướng tích cực trong phiên giao dịch ngày 25/7, khi chỉ số S&P 500 lập đỉnh mới lần thứ 5 liên tiếp. Tại chốt phiên, S&P 500 tăng 0,4% lên 6.388 điểm, đánh dấu lần lập đỉnh thứ 14 từ đầu năm. Chỉ số Nasdaq Composite cũng tăng 0,24% lên 21.108 điểm, đây là lần lập đỉnh thứ 15 của năm và là lần thứ 4 trong tuần này. Chỉ số DJIA tăng 0,47%, chốt phiên tại 44.901 điểm, tiến sát mức đỉnh cuối năm ngoái là 45.014 điểm.

Tính chung cả tuần, 3 chỉ số chủ chốt của thị trường chứng khoán Mỹ đều đi lên, với mức tăng hơn 1%. Sự khởi sắc của thị trường được cho là nhờ kết quả kinh doanh quý II của các công ty tốt hơn dự báo. Theo FactSet, 82% trong số 169 doanh nghiệp thuộc S&P 500 công bố báo cáo tài chính đã cho kết quả tốt hơn kỳ vọng. Các chuyên gia phân tích cho rằng xu hướng đi lên của thị trường sẽ tiếp diễn nhờ các yếu tố cơ bản thuận lợi, bao gồm lạm phát và lãi suất ổn định, lợi nhuận có xu hướng tăng.

Ngoài ra, các thỏa thuận thương mại gần đây của Mỹ cũng hỗ trợ thị trường. Tổng thống Mỹ Donald Trump thông báo đạt thỏa thuận với Nhật Bản và Philippines, và nhiều thỏa thuận nữa sẽ được hoàn tất trước hạn chót 1/8. Triển vọng với Liên minh châu Âu (EU) cũng tăng, khi Chủ tịch Ủy ban châu Âu (EC) Ursula von der Leyen cho biết sẽ gặp ông Trump tại Thụy Sĩ ngày 27/7.

Tuy nhiên, các rủi ro địa chính trị và thuế nhập khẩu vẫn đang là nguồn cơn bất ổn. Trong tuần tới, nhà đầu tư sẽ đón nhận kết quả kinh doanh của hơn 150 công ty, bao gồm các đại gia công nghệ như Apple và Meta Platforms. Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) cũng sẽ họp chính sách, và nhà đầu tư kỳ vọng cơ quan này giữ nguyên lãi suất ở mức 4,25-4,5%. Những thông tin này sẽ có tác động quan trọng đến thị trường trong thời gian tới.

Hiện tại, thị trường đang chờ đợi những thông tin mới để có thể xác định xu hướng tiếp theo. Tuy nhiên, với những yếu tố cơ bản thuận lợi và kết quả kinh doanh tích cực, nhiều chuyên gia phân tích tin rằng thị trường sẽ tiếp tục xu hướng đi lên trong thời gian tới.

Ngày 24/7, chị Lê Thị Thu Hòa, mẹ của bé Bắp, đã lên tiếng về việc đã đến làm việc với cơ quan Công an tỉnh Khánh Hòa và ký vào bản kết luận điều tra. Sự việc này đã giúp chị Hòa phần nào giảm bớt nỗi lo lắng và buồn phiền sau 100 ngày mất của con trai.

Chị Hòa cho biết, trong thời gian chờ đợi kết luận từ cơ quan chức năng, chị đã phải đối mặt với nhiều khó khăn và thử thách. Để kiếm sống và chăm lo cho gia đình, chị đã phải bán cà phê dạo trên đường phố.

Quá trình điều tra và làm việc với cơ quan chức năng đã giúp chị Hòa có cơ hội để trình bày và cung cấp thông tin, cũng như các giấy tờ cần thiết để làm rõ vụ việc. Mục đích của chị là để minh oan cho bản thân, lấy lại danh dự cho anh Thoại (TikToker Phạm Thoại) và đặc biệt là để bé Bắp yên nghỉ. Chị Hòa cũng không quên gửi lời xin lỗi chân thành đến tất cả những người đã yêu thương và giúp đỡ chị trong suốt hành trình này, cũng như anh Thoại vì đã để anh phải vướng vào những lùm xùm không đáng có. Chị hy vọng rằng sau khi có kết luận chính thức từ cơ quan chức năng, mọi người sẽ tiếp tục yêu thương và ủng hộ anh Thoại như trước đây.

Hiện tại, do vẫn còn lo lắng về những hệ lụy và áp lực từ dư luận, chị Thu Hòa chưa敢 quay lại bán hàng online. Thay vào đó, chị chủ yếu bán cà phê dạo để kiếm tiền lo cho gia đình. Nhớ lại tháng 11/2023, chị Hòa đã đăng một bài viết trên Facebook cá nhân kêu gọi mọi người ủng hộ tiền qua hai tài khoản ngân hàng để chữa trị cho bé Bắp bị bệnh ung thư máu. Cùng thời điểm đó, TikToker Phạm Thoại cũng đã đứng ra kêu gọi mọi người ủng hộ tiền qua tài khoản thiện nguyện. Tổng số tiền mọi người đã ủng hộ và gửi vào 3 tài khoản là hơn 19,4 tỷ đồng.

Sau khi nhận được sự ủng hộ từ cộng đồng, chị Hòa đã sử dụng số tiền này để chi trả viện phí và các chi phí trong quá trình điều trị cho con. May mắn thay, cơ quan Cảnh sát điều tra Công an tỉnh Khánh Hòa đã tiến hành điều tra và đã ban hành Quyết định không khởi tố vụ án hình sự, khẳng định rằng hành vi của chị không cấu thành tội phạm.

Việc cơ quan chức năng đưa ra kết luận và chị Hòa ký vào bản kết luận đã phần nào giúp chị có thể yên tâm và ổn định cuộc sống. Sự việc này cũng là một bài học về sự cẩn trọng và minh bạch trong các hoạt động kêu gọi ủng hộ và sử dụng资金 trong cộng đồng. Chị Hòa và gia đình hy vọng sẽ nhận được sự cảm thông và ủng hộ từ cộng đồng để có thể vượt qua giai đoạn khó khăn này.

KFC, thương hiệu gà rán nổi tiếng có trụ sở tại Mỹ, đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia, không chỉ đơn thuần là một món ăn phương Tây.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn nhỏ ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Tuy nhiên, phải đến năm 1952, KFC mới chính thức trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã giúp thương hiệu này trở thành biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

Bước tiến quan trọng của KFC đến từ việc trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở cửa tại Trung Quốc vào năm 1987. Đây là một chiến lược toàn cầu hóa mang tính tính toán. Tính đến năm 2024, KFC đã có hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt qua đối thủ McDonald’s. Thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm địa phương.

Một trong những yếu tố giúp KFC đạt được thành công là khả năng tạo ra các sản phẩm mới phù hợp với khẩu vị của người dùng địa phương. Những sản phẩm như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát đã trở thành những món ăn yêu thích của khách hàng. 심지어 CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ để quan sát khách hàng ăn uống nhằm phát triển sản phẩm mới như món “mash potato burger”. Điều này cho thấy KFC luôn nỗ lực lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Ngoài Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983. Tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD để nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại.

Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu. Tuy nhiên, KFC cũng phải đối mặt với thách thức như chất lượng vận hành và trải nghiệm đôi khi lệch chuẩn giữa các franchisee.

Mặc dù KFC từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh. Tuy nhiên, KFC đã đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ.

Thành công của KFC có thể được lý giải bởi thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về “nghệ thuật franchise quốc tế” và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.

Chuỗi cửa hàng bánh hamburger Wahlburgers đã trải qua một giai đoạn tái cấu trúc đáng kể khi nhiều địa điểm trên toàn quốc đóng cửa. Theo thông tin từ Eat This, Not That, tính đến thời điểm hiện tại, đã có 79 địa điểm Wahlburgers ngừng hoạt động. Đa số các địa điểm này nằm trong các cửa hàng Hy-Vee, đánh dấu sự kết thúc thỏa thuận nhượng quyền thương mại mà hai bên đã ký kết từ năm 2017. Kết quả là, tổng số lượng cửa hàng Wahlburgers trên toàn quốc đã giảm xuống còn 34.

Ông Randy Sharpe, CEO của Wahlburgers, đã đưa ra lời giải thích về việc đóng cửa các địa điểm này. Ông cho biết rằng việc ngừng hoạt động của các địa điểm này không gây ra ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu của chuỗi bánh hamburger này cũng như công ty siêu thị Hy-Vee. Lý do là các địa điểm này không phải là nhà hàng dịch vụ đầy đủ, mà chủ yếu tập trung vào việc phục vụ khách hàng qua dịch vụ mang đi hoặc đặt hàng trực tuyến.

Khi được hỏi về tình hình kinh doanh của Wahlburgers, ông Sharpe cho biết: “Khi tôi tiếp nhận vị trí này một năm rưỡi trước, tôi đã ngạc nhiên khi doanh thu ngoài cơ sở không cao như tôi mong đợi.” Ông cũng bày tỏ rằng thương hiệu của Wahlburgers phù hợp với việc đặt hàng ngoài cơ sở và công ty muốn tối ưu hóa quy trình xử lý đơn đặt hàng để mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

Wahlburgers không phải là chuỗi cửa hàng duy nhất đang trải qua thay đổi. Vào năm 2024, họ đã đóng cửa địa điểm tại Huntsville. Trong khi đó, các chuỗi bánh hamburger khác đang lên kế hoạch mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Một trong số đó là chuỗi Culver’s, nổi tiếng với bánh hamburger và kem đông lạnh. Dự kiến, Culver’s sẽ mở một dozen địa điểm mới trước cuối năm 2025. Gần đây, chuỗi cửa hàng có trụ sở tại Wisconsin này đã mở các nhà hàng tại 14 thành phố trên 8 bang, bao gồm Florida, Georgia và Illinois.

Đối với những khách hàng trung thành của Wahlburgers, việc đóng cửa các địa điểm có thể là một tin buồn. Tuy nhiên, việc tái cấu trúc và sắp xếp lại các hoạt động kinh doanh có thể giúp chuỗi cửa hàng này trở nên linh hoạt và cạnh tranh hơn trên thị trường bánh hamburger đầy sôi động hiện nay.