Cuộc sống và công việc của Jensen Huang, CEO của Nvidia, là một bức tranh không có sự phân biệt rõ ràng giữa hai lĩnh vực này. Ông dành gần như toàn bộ thời gian trong ngày, 7 ngày một tuần, cho công việc. Huang thừa nhận rằng từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ, ông đều chìm đắm trong những suy nghĩ về công việc. Ngay cả khi xem phim, ông cũng không thể tập trung hoàn toàn vì tâm trí vẫn quay trở lại với những vấn đề liên quan đến công việc.
Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã không còn tồn tại khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã làm nên lịch sử khi trở thành doanh nghiệp đầu tiên đạt mốc vốn hóa 4.200 tỷ USD. Thành công này không chỉ phản ánh sự phát triển vượt bậc của Nvidia mà còn cho thấy sự hy sinh không nhỏ của Huang và đội ngũ của ông.
Tuy nhiên, thành công của Nvidia cũng đi kèm với những thách thức và áp lực lớn đối với nhân viên của công ty. Theo báo cáo của Bloomberg, nhiều cựu nhân viên Nvidia đã chia sẻ về áp lực làm việc cực kỳ cao, với lịch làm việc kéo dài 7 ngày một tuần và thường xuyên phải làm việc đến một hoặc hai giờ sáng. Điều này cho thấy rằng sự thành công của công ty không chỉ đến từ sự lãnh đạo của Huang mà còn từ sự nỗ lực và hy sinh của đội ngũ nhân viên.
Huang đã thừa nhận rằng ông không phải là một ông chủ dễ tính. Ông cho rằng nếu ai đó muốn làm việc tại Nvidia, họ nên chuẩn bị cho một môi trường làm việc đòi hỏi sự nỗ lực và cống hiến cao độ. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng và nhân viên cần phải sẵn sàng vượt qua những thách thức.
Để khích lệ và đốc thúc nhân viên, Huang tin rằng cần giữ cho họ một tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Quan điểm này đã được tiết lộ trong cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’, một tác phẩm giúp người đọc hiểu rõ hơn về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình xây dựng Nvidia thành một gã khổng lồ công nghệ. Cuốn sách cho thấy rằng sự thành công của Nvidia không chỉ là kết quả của một chiến lược kinh doanh thông minh mà còn là kết quả của sự lãnh đạo quyết đoán và môi trường làm việc đầy thách thức.
Không chỉ dừng lại ở đó, việc quản lý và lãnh đạo Nvidia cũng cho thấy sự quyết tâm và cam kết của Huang đối với sự phát triển và đổi mới của công ty. Bloomberg đã đưa tin về cách Huang tạo ra môi trường làm việc đòi hỏi sự nỗ lực cao độ tại Nvidia. Đồng thời, cuốn sách The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant cung cấp một cái nhìn sâu sắc về triết lý kinh doanh và phong cách lãnh đạo của Huang, giúp người đọc hiểu rõ hơn về hành trình tạo dựng một đế chế công nghệ như Nvidia.